Bibliografía: p. 221-223

INTRODUCCIÓN
Descripciones preliminares
Bueno, ahora sí, hablemos de las EF
1. LA FAMILIA
Historia de la familia
La familia actual
¿Qué es una familia?
Visión sistémica de la familia
Funcionamiento de la familia
Evolución de la familia
Familias funcionales
Familias disfuncionales
Complejidad de la familia
2. LAS ORGANIZACIONES. LAS EMPRESAS
La empresa
La empresa como sistema
La empresa como organización
Clasificación de las empresas
De la empresa moderna
De los directivos
3. LA EMPRESA FAMILIAR (EF)
¿Qué es una EF?
¿Cómo nace una EF?
Etapas en la evolución de las EF
Desventajas y ventajas de la EF
De las emociones
Factores que afectan las relaciones entre los miembros de la familia
¿Cómo funcionan las EF que funcionan?
4. LA EMPRESA FAMILIAR EN CONSULTA
Las crisis
La consulta
Metodología
Primera etapa. Evaluación/diagnóstico
Programas
Cómo intervenir
5. TRANSICIÓN DE LA DIRECCIÓN
¿Cuándo comenzar?
Características habituales de las transiciones desde el lugar del fundador
Temas a tener en cuenta para una buena transición
Procedimientos para la elección del nuevo director
Más allá del procedimiento
6. SALUD Y CONTINUIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR
¿Es obligatorio que una EF sobreviva varias generaciones?
1. La organización de las EF
2. La profesionalización
3. Cómo de visualiza y se planifica la administración del patrimonio de la familia y de la EF
4. Los factores independientes de la EF
La transmisión de los valores
El protocolo
7. HERRAMIENTAS
Herramienta Nº 1. Sobre las características de la EF
Herramienta Nº 2. Sobre los problemas de la EF
Herramienta Nº 3. Sobre el momento evolutivo
Herramienta Nº 4. Sobre la visión
Herramienta Nº 5. Sobre la misión
Herramienta Nº 6. Sobre los objetivos
Herramienta Nº 7. Diagnóstico de situación
Herramienta Nº 8. Sobre el protocolo
8. EMPRESAS FAMILIARES MÁS ANTIGUAS EN ACTIVIDAD EN EL MUNDO Y EN LA ARGENTINA
En el mundo
En la Argentina
CIERRE
Llegamos al final
Qué pueden hacer las EF para sobrevivir