Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / Michael E. Porter

Por:

Porter, Michael E

Tipo de material: Texto

TextoIdioma: es Detalles de publicación: México : CECSA, 1982Descripción: 407 p. : fig. ; 23 cmTipo de contenido:

texto

Tipo de medio:

sin mediación

Tipo de soporte:

volumen

ISBN:

9682603498

Tema(s):

Contenidos incompletos:

Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.

Existencias
Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Materiales especificados	Estado	Código de barras
Libros	Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez"	Colección general	339.137 P834e (Navegar estantería(Abre debajo))	Buen Estado	Disponible	1072

Navegando Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" estanterías Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)

Previo								Siguiente
Previo	338.46 B638 Lecturas 4 /	339.137 H177 Compitiendo por el futuro : estrategia crucial para crear los mercados del mañana /	339.137 H177 Compitiendo por el futuro : estrategia crucial para crear los mercados del mañana /	339.137 P834e Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia /	339137 P834v Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior /	339.138 As26 Marketing y clientes : cómo conseguirlos y retenerlos /	339.138 Ei44 Servucción : el marketing de servicios /	Siguiente

Incluye índice alfabético

Bibliografía: p. 391-395

PARTE I. TÉCNICAS ANALÍTICAS GENÉRICAS
Capítulo 1. Análisis estructural de los sectores industriales
Capítulo 2. Estrategias competitivas genéricas
Capítulo 3. Marco de referencia para el análisis de la competencia
Capítulo 4. Indicadores de mercado
Capítulo 5. Acciones competitivas
Capítulo 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores
Capítulo 7. Análisis estructural por sector industrial
Capítulo 8. Evolución del sector industrial
PARTE II. ENTORNOS GENÉRICOS EN LOS SECTORES INDUSTRIALES
Capítulo 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados
Capítulo 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes
Capítulo 11. Transición a la madurez del sector industrial
Capítulo 12. Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación
Capítulo 13. Competencia en sectores industriales globales
PARTE III. DECISIONES ESTRATÉGICAS
Capítulo 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical
Capítulo 15. Incremento de la capacidad
Capítulo 16. Ingreso a nuevos negocios
Apéndice A. Cartera de técnicas en el análisis de la competencia
Apéndice B. Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial

Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes