Administración : una perspectiva global / Heinz Weihrich, Harold Koontz
Tipo de material:
TextoIdioma: es Detalles de publicación: Naucalpan de Juárez : McGraw-Hill, 1994Edición: 10a edDescripción: xxxiv, 745 p. : fig. ; 24 cmTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 9701003535
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Materiales especificados | Estado | Código de barras | |
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Libros
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Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" | Colección general | 658 K837a10 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Buen Estado | Disponible | 3292 | |
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Incluye glosario
Incluye índice alfabético
Referencias al final de cada capítulo
Parte 1. EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL
Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica
Capítulo 2. Evolución del pensamiento administrativo y patrones del análisis administrativo
Capítulo 3. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social y la ética
Capítulo 4. Administración global y comparativa
Conclusiones de la parte 1: La base de la administración global
Parte 2. PLANEACIÓN
Capítulo 5. Naturaleza y propósito de la planeación
Capítulo 6. Objetivos
Capítulo 7. Estrategias, políticas y premisas de la planeación
Capítulo 8. Toma de decisiones
Resumen de los principios o pautas más importantes de la planeación
Conclusiones de la parte 2: Planeación global
Parte 3. ORGANIZACIÓN
Capítulo 9. Naturaleza de la organización y del empresario
Capítulo 10. Estructura organizacional: departamentalización
Capítulo 11. Autoridad de línea/”staff” y descentralización
Capítulo 12. Organización eficaz y cultura organizacional
Resumen de los principios o normas fundamentales de la organización
Conclusiones de la parte 3. Organización global
Parte 4. INTEGRACIÓN DE PERSONAL
Capítulo 13. Administración y selección de recursos humanos
Capítulo 14. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional
Capítulo 15. Administración del cambio mediante el desarrollo administrativo y organizacional
Resumen de los principios o pautas más importantes para la
integración de personal
Conclusiones de la parte 4: Integración de personal global
Parte 5. DIRECCIÓN
Capítulo 16. Los factores humanos y la motivación
Capítulo 17. Liderazgo
Capítulo 18. Comités y toma de decisiones de grupos
Capítulo 19. Comunicación
Resumen de los principios o pautas más importantes para la dirección
Conclusiones de la parte 5: Dirección global
Parte 6. CONTROL
Capítulo 20. El sistema y el proceso de control
Capítulo 21. El sistema y el proceso de control
Capítulo 22. Administración de la productividad y de operaciones
Capítulo 23. Control general y preventivo
Resumen de los principios o pautas más importantes de control
Conclusiones de la parte 6: Control y retos globales
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