Organizaciones, procedimientos y estructuras / (Registro nro. 1365)

Detalles MARC
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 03519nam a2200301 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
Número de control 1365
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control AR-RqUTN
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Códigos de información de longitud fija 241029s2000 d||||r|||| 001 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN 9879156692
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador de origen AR-RqUTN
Lengua de catalogación spa
Centro transcriptor AR-RqUTN
041 #7 - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto es
Fuente del código ISO 639-1
080 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Clasificación Decimal Universal 65.014
Edición de la CDU 2000
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Volpentesta, Jorge Roberto
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Organizaciones, procedimientos y estructuras /
Mención de responsabilidad Jorge Roberto Volpentesta
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Buenos Aires :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Osmar D. Buyatti,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2000
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 313 p. :
Otras características físicas fig., láms. (plegs.) ;
Dimensiones 22 cm
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Bibliografía: p. 311-313
505 00 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato PARTE I. ORGANIZACIONES<br/>CAPITULO I. INTRODUCCIÓN A LAS NOCIONES ELEMENTALES SOBRE ORGANIZACIONES<br/>Las organizaciones<br/>Definiciones<br/>Fines de la organización<br/>Clasificación de las organizaciones<br/>Las organizaciones y el cambio<br/>Organizaciones orientadas al aprendizaje<br/>Algunas de las características más salientes de las organizaciones<br/>Las organizaciones y las personas: los trabajos realizados<br/>Las organizaciones y las personas: la teoría del equilibrio <br/>La empresa como organización<br/>Aproximación al conocimiento de las organizaciones a través de su estructura y sus procedimientos<br/>PARTE II. PROCEDIMIENTOS<br/>CAPÍTULO II. EL MODELO DE SISTEMAS<br/>Definición de sistema<br/>Modelo general de sistema<br/>Clases de sistemas<br/>Características de los sistemas<br/>CAPITULO III. LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS<br/>La organización como sistema <br/>Concepto sociotécnico de la organización<br/>Los factores de contingencia y las organizaciones<br/>Actividades de la organización<br/>La administración de las organizaciones<br/>El sistema administrativo<br/>Sistema administrativo eficientes<br/>Nociones elementales sobre información<br/>El sistema administrativo y la información<br/>Los procedimientos administrativos<br/>CAPITULO IV. ESTUDIO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS<br/>El estudio de los sistemas administrativos<br/>Consideraciones acerca del estudio de sistemas<br/>Parámetros a utilizar<br/>Metodología de estudio<br/>CAPITULO V. SISTEMAS APLICADOS<br/>Diagramas<br/>Tipos de diagramas<br/>Ejemplos de cursogramas<br/>Combinación de sistemas<br/>Sistemas aplicados<br/>Actividades de ventas<br/>Actividades de cobranzas<br/>Actividades de compras<br/>Actividades de pagos<br/>PARTE III. ESTRUCTURAS<br/>CAPÍTULO VI. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL<br/>Concepto de estructura<br/>Las partes de una organización<br/>Conceptos introductorios previos<br/>Metodología de diseño de estructuras organizacionales<br/>Lógica de diseño<br/>Factores limitativos<br/>Misión y objetivos de la organización<br/>Evaluación de la/s estrategias/s adoptada/s para la consecución de los objetivos<br/>La tecnología y la estructura<br/>Factores de selección<br/>Identificación de las actividades fundamentales<br/>Determinación de procesos<br/>Diseño de puestos<br/>Agrupamiento de unidades<br/>Factores condicionantes<br/>El tamaño y la antigüedad de la organización<br/>El contexto de la organización<br/>El poder dentro y fuera de la organización<br/>Oportunidades de los cambios estructurales<br/>CAPITULO VII. TIPOLOGÍAS ESTRUCTURALES<br/>El diseño estructural<br/>Estructura simple u organización empresarial<br/>La burocracia mecánica<br/>La forma divisional<br/>La burocracia profesional <br/>Estructura matricial<br/>La adhocracia <br/>Estructura de red<br/>La organización misionera<br/>La organización política
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia SISTEMAS ESTRUCTURADOS
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia BUROCRACIA
Fuente del encabezamiento o término
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Esquema de clasificación Universal Decimal Classification
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 1365
-- 1365
Existencias
Estado Estado perdido Esquema de Clasificación Estado de conservación Tipo de préstamo Tipo de colección Localización permanente Ubicación/localización actual ST Fecha de adquisición Origen de la adquisición Número de inventario Total Checkouts ST completa de Koha Código de barras Date last seen Número de patrimonio Número de copias Tipo de ítem Koha
    Universal Decimal Classification       Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez"   24/06/2004 Compra 1699   65.014 V886 1699 29/10/2024 1408.20 29/10/2024 Libros
    Universal Decimal Classification       Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez"   24/06/2004 Compra 1700   65.014 V886 1700 29/10/2024 1409.20 29/10/2024 Libros