Administración de la producción y las operaciones : (Registro nro. 1171)

Detalles MARC
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 07006nam a2200385 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
Número de control 1171
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control AR-RqUTN
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Códigos de información de longitud fija 240905s1991 d||||r|||| 001 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN 9688802212
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador de origen AR-RqUTN
Lengua de catalogación spa
Centro transcriptor AR-RqUTN
041 #7 - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto es
Fuente del código ISO 639-1
080 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Clasificación Decimal Universal 658.51
Edición de la CDU 2000
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Adam, Everett E.,
Títulos y otros términos asociados al nombre Jr.
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Administración de la producción y las operaciones :
Resto del título conceptos, modelos y funcionamiento /
Mención de responsabilidad Everett E. Adam, Jr., Ronald J. Ebert
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 4a ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Naucalpan de Juárez :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Prentice-Hall Hispanoamericana,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1991
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xvii, 739 p. :
Otras características físicas fig., tablas ;
Dimensiones 25 cm
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye índice alfabético
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Bibliografía al final de cada capítulo
505 00 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato PARTE I. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES<br/>1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES<br/>Función operacional en las organizaciones<br/>Evolución histórica de la administración de la producción y de las operaciones<br/>Una visión sistémica de las operaciones: definición del subsistema<br/>Administración del subsistema de operaciones<br/>Un marco teórico para la administración de operaciones<br/>Papel estratégico de las operaciones<br/>Tendencias en la administración de las operaciones<br/>Carreras profesionales en la administración de la producción y las operaciones<br/>Temas contemporáneos en el área de la administración de las operaciones<br/>Suplemento al Capítulo 1<br/>El papel de los modelos en la administración de las operaciones<br/>Clasificación de los problemas de decisión<br/>2. ESTRATEGIAS DE OPERACIONES ORIENTADAS A LA VENTAJA COMPETITIVA<br/>Planeación estratégica<br/>Productividad y calidad<br/>Tecnología y mecanización<br/>Administración de la producción y las operaciones a nivel internacional<br/>Forma de enfrentar los retos internacionales en la administración de la producción y las operaciones<br/>Forma de enfrentar el reto sobre la competencia en la administración de la producción y las operaciones<br/>Suplemento al Capítulo 2<br/>El análisis económico y financiamiento en las operaciones<br/>PARTE II. PLANEACIÓN (DISEÑO) DEL SISTEMA DE CONVERSIÓN<br/>3. PRONÓSTICO<br/>Los pronósticos en las operaciones<br/>Modelos de pronósticos útiles para las operaciones<br/>Selección del modelo de pronóstico<br/>Dimensiones de comportamiento en el pronóstico<br/>4. DECISIONES SOBRE EL DISEÑO DE PRODUCTOS Y PROCESOS<br/>Diseño de nuevos productos (desarrollo de productos)<br/>Tecnología de procesos de manufactura<br/>Diseño de servicios y procesos de servicio<br/>Suplemento al Capítulo 4<br/>Curvas de aprendizaje<br/>5. CAPACIDAD DE LAS OPERACIONES<br/>Medio ambiente de la planeación de la capacidad<br/>Modelos de planeación de la capacidad<br/>Administración del cambio de capacidad<br/>Suplemento al Capítulo 5<br/>Programación lineal: los métodos gráficos y simplex<br/>6. PLANEACIÓN DE LA UBICACIÓN DE INSTALACIONES<br/>La necesidad de planear la ubicación de instalaciones<br/>Procedimientos generales para la planeación de ubicación de instalaciones<br/>Modelos de ubicación de instalaciones<br/>Impacto en el comportamiento por la ubicación de instalaciones<br/>Suplemento al Capítulo 6<br/>Programación lineal: Método de transporte<br/>7. PLANEACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA<br/>Conceptos sobre distribución de planta<br/>Elaboración de la distribución de planta orientada al proceso: Modelos y comportamiento<br/>Elaboración de la distribución física orientada al producto: Modelos de líneas de ensamble y del comportamiento<br/>Enfoque comparativo de la manufactura repetitiva: implicaciones en la distribución física<br/>PARTE III. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE CONVERSIÓN<br/>8. DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO, NORMAS DE PRODUCCIÓN Y DE OPERACIONES Y MEDICIÓN DEL TRABAJO<br/>Diseño del puesto de trabajo<br/>Diseño efectivo de puestos: combinación de los enfoques de ingeniería y de comportamiento<br/>Estándares de producción y de operaciones<br/>Medición del trabajo<br/>Compensación<br/>9. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS<br/>Planeación de proyectos<br/>Modelo de programación de proyectos<br/>Administración del proyecto<br/>PARTE IV. SISTEMAS DE PROGRAMACIÓN DE CONVERSIÓN<br/>10. SISTEMAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANEACIÓN AGREGADA<br/>Sistemas de planeación y programación de operaciones<br/>Conceptos básicos del desarrollo de planeación agregada<br/>Estrategias para el desarrollo de planes agregados<br/>Programación maestra y planeación de la capacidad aproximada<br/>Planeación agregada para organizaciones de servicios<br/>Implantación de planes agregados y programas maestros<br/>11. PROGRAMACIÓN DE LAS OPERACIONES<br/>¿Qué son los sistemas intermitentes?<br/>Conceptos y procesos propios de la programación intermitente<br/>Carga<br/>Secuencia de las prioridades<br/>Programación detallada<br/>Carga finita<br/>Fluidez<br/>Control de insumos y productos (Capacidad a corto plazo)<br/>Tecnología de producción óptima (OPT)<br/>Elementos de comportamientos seleccionados en sistemas intermitentes<br/>PARTE V. CONTROL DEL SISTEMA DE CONVERSIÓN<br/>12. PRINCIPIOS BÁSICOS PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS<br/>Características de la demanda y del sistema de control<br/>Conceptos de inventarios<br/>Costos del inventario<br/>Modelamiento de inventarios<br/>Modelos deterministas de inventarios<br/>Suplemento al Capítulo 12<br/>Optimización y control de inventarios<br/>13. APLICACIONES DEL CONTROL DE INVENTARIOS<br/>Modelos de inventarios deterministas<br/>Modelos estocásticos de inventarios<br/>Aplicación de control de inventarios<br/>Enfoque japonés a la administración de inventarios<br/>Errores de comportamiento en el control de los inventarios<br/>14. PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES<br/>Planeación de las necesidades de materiales<br/>Aplicación de MRP como un sistema de programación y ordenamiento<br/>Planeación detallada de la capacidad<br/>Limitaciones y ventajas del MRP<br/>Planeación de los recursos de manufactura (MRPII)<br/>Compras<br/>15. LA ADMINISTRACIÓN ORIENTADA A LA CALIDAD<br/>Responsabilidad de la dirección en la administración para lograr calidad<br/>Calidad del producto<br/>Administración para mejorar la calidad de productos y servicios<br/>Análisis para el mejoramiento, aseguramiento de la calidad y su control<br/>Enfoques e iniciativas gerenciales para mejorar la calidad<br/>Comportamiento y calidad<br/>16. ANÁLISIS Y CONTROL DE LA CALIDAD<br/>Variación en el proceso<br/>Control estadístico de procesos<br/>Inspección<br/>Muestreo de recepción<br/>PARTE VI. DINÁMICA DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES<br/>17. Evolución del Proceso de Producción<br/>Dinámica de la administración de la producción y las operaciones<br/>Dinámica de sistemas<br/>Visión general de la administración de la producción y las operaciones
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia GESTION
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia GESTION DE LA PRODUCCION
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia EMPLAZAMIENTO DE PLANTAS INDUSTRIALES
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia DISPOSICION DE LA PLANTA
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia MODELOS DE INVENTARIO
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia CONTROL DE CALIDAD
Fuente del encabezamiento o término
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Ebert, Ronald J.
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Esquema de clasificación Universal Decimal Classification
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 1171
-- 1171
Existencias
Estado Estado perdido Esquema de Clasificación Estado de conservación Tipo de préstamo Tipo de colección Localización permanente Ubicación/localización actual ST Fecha de adquisición Origen de la adquisición Número de inventario Total Checkouts ST completa de Koha Código de barras Date last seen Número de patrimonio Número de copias Tipo de ítem Koha
    Universal Decimal Classification       Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez"   19/06/2002 Compra 1397   658.51 Ad13a4 1397 05/09/2024 1217.20 05/09/2024 Libros