000 04698nam a2200397 i 4500
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008 240704s2007 ad|||r|||| 001 0 spa d
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_2ISO 639-1
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100 1 _aBaca Urbina, Gabriel
245 1 0 _aIntroducción a la ingeniería industrial /
_cGabriel Baca U. ... [et al.]
250 _a1ra ed.
260 _aMéxico :
_bGrupo Editorial Patria,
_c2007
300 _ax, 403 p. :
_bil., fig., tablas ;
_c25 cm
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337 _2rdamedia
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338 _2rdacarrier
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504 _aBibliografía al final de cada capitulo
505 0 0 _aCapítulo 1. GENERALIDADES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Definición de ingeniería Breve historia mundial de la ingeniería Inicios de la ingeniería industrial El papel del ingeniero industrial en la empresa y en la sociedad La empresa vista como una serie de procesos Relación de la ingeniería industrial con otras disciplinas Tendencias de la ingeniería industrial Capítulo 2. LA NATURALEZA DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES La clasificación de los sectores productivos y las cadenas productivas Conocimientos que requiere un ingeniero industrial Definición y clasificación de empresas y conceptos básicos Áreas generales con las que cuenta una empresa industrial Los procesos industriales Las operaciones en la industria metal-mecánica Métodos de protección de los metales Unión de los metales Operaciones unitarias en la ingeniería industrial Operaciones de separación Sistemas de unidades Capítulo 3. LOGÍSTICA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN Introducción Actividades logísticas a través de la historia Actividades logísticas empresariales Definición de logística Actividades logísticas Sistemas de información y conceptos logísticos actuales Conceptos logísticos actuales Capítulo 4. PRODUCTIVIDAD Y MEJORA CONTINUA Introducción La productividad (Enfoque en los resultados) Mejora continua Metodología para la mejora continua Otras dimensiones de la mejora continua Capítulo 5. CALIDAD: SU CONCEPTO, GESTIÓN Y CONTROL ESTADÍSTICO Introducción Historia del concepto de calidad Los pensadores de la calidad El cliente y los proveedores El concepto de calidad Momentos de la calidad Funcionalidad de la calidad Sistemas de gestión de calidad Control estadístico de la calidad Capítulo 6. LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES Introducción Concepto, evolución e importancia de la administración de las operaciones ¿Qué hace un administrador de las operaciones? Las operaciones como una estrategia competitiva Administración de proyectos Planeación agregada Administración de los inventarios Tendencias futuras de la administración de las operaciones Capítulo 7. CALIDAD: ESTUDIO Y DISEÑO DEL TRABAJO Introducción Estudio de métodos Medición del trabajo Ergonomía Higiene y seguridad industriales Capítulo 8. DISEÑO DE INSTALACIONES Las instalaciones productivas Localización de instalaciones Distribución de instalaciones Capítulo 9. ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA Introducción Historia de la administración El proceso administrativo Liderazgo Características de un líder Un administrador y un líder La creatividad y la visión estratégica Ética en los negocios Capítulo 10. LA PLANEACIÓN Y LAS DECISIONES DE INVERSIÓN Antecedentes La evaluación de proyectos, una planeación idealizada. La planeación estratégica, una planeación no idealizada Capítulo 11. LA EMPRESA VISTA COMO UN CONJUNTO DE SISTEMAS Introducción El concepto de sistema y sus características La empresa como un sistema diseñado por el hombre Las características de los sistemas industriales La complejidad del sistema llamado empresa Capítulo 12. LA CONTAMINACIÓN Y GESTIÓN DE LA CONTAMINACIÓN PROVENIENTE DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES Introducción La contaminación del agua y métodos de prevención y biorremediación Contaminación del suelo y procesos para el tratamiento de los contaminantes Principales contaminantes del aire y su tratamiento La gestión de la contaminación en los procesos industriales
650 7 _aPROCESOS INDUSTRIALES
_2Spines
650 7 _aLOGISTICA
_2Spines
650 7 _aEFICIENCIA
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650 7 _aCONTROL DE CALIDAD
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650 7 _aCONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD
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