000 | 01753nam a2200337 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 92 | ||
003 | AR-RqUTN | ||
008 | 230911s1992 d||||r|||| 001 0 spa d | ||
020 | _a9501512134 | ||
040 |
_aAR-RqUTN _bspa _cAR-RqUTN |
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041 | 7 |
_aes _2ISO 639-1 |
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080 | 0 |
_a658.3 _22000 |
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100 | 1 | _aUlrich, Dave | |
245 | 1 | 0 |
_aOrganizarse mejor para competir con ventaja / _cDave Ulrich y Dale Lake |
260 |
_aBuenos Aires : _bJavier Vergara, _c1992 |
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300 |
_a353 p. : _bfig. ; _c23 cm |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _asin mediación _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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490 | 0 | _aBusiness Class | |
504 | _aBibliografía: páginas343-353 | ||
505 | 0 | 0 | _a1.Cómo han cambiado los conceptos gerenciales 2.Las fuerzas que promueven el cambio: la necesidad de la ventaja competitiva 3.La ventaja competitiva desde adentro hacia afuera a través de la capacidad de organización 4.Creación de una disposición mental compartida: la unidad de la cultura. 5.Prácticas gerenciales: instrumentos para la acción 6.Generar cualidades: selección y desarrollo del personal 7.Refuerzo de las cualidades: evaluación y recompensas 8.Mantener las cualidades competitivas: diseño de la organización y comunicación 9.Gerencia a través de la influencia en la década de 1990 10.La capacidad de cambio 11.Acuerdos flexibles 12.Liderazgo 13.La organización capaz: interrogantes y principios fundamentales Epílogo: Reducción de la amenaza potencial |
650 | 0 | _aGESTION | |
650 | 7 |
_aDINAMICA DE SISTEMAS _2Spines |
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650 | 7 |
_aLIDERAZGO _2Spines |
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650 | 7 |
_aGESTION DE PERSONAL _2Spines |
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700 | 1 | _aLake, Dale | |
942 |
_cBK _2udc |
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999 |
_c92 _d92 |