000 | 03109nam a2200373 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 891 | ||
003 | AR-RqUTN | ||
008 | 240614s1998 d||||r|||| 001 0 spa d | ||
020 | _a9701020367 | ||
040 |
_aAR-RqUTN _bspa _cAR-RqUTN |
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041 | 7 |
_aes _2ISO 639-1 |
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080 | 0 |
_a658 _22000 |
|
100 | 1 | _aKoontz, Harold | |
245 | 1 | 0 |
_aAdministración : _buna perspectiva global / _cHarold Koontz, Heinz Weihrich |
250 | _a11a ed. | ||
260 |
_aMéxico : _bMcGraw-Hill, _c1998 |
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300 |
_axxviii, 796 p. : _bfig. ; _c24 cm |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _asin mediación _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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500 | _aIncluye glosario | ||
500 | _aIncluye índice alfabético | ||
504 | _aReferencias al final de cada capítulo | ||
505 | 1 | 0 | _aPARTE 1. EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica Capítulo 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética Capítulo 3. Administración global, comparada y de calidad Conclusiones de la parte 1 PARTE 2. PLANEACIÓN Capítulo 4. Naturaleza de la planeación y de los objetivos Capítulo 5. Estrategias, políticas y premisas de la planeación Capítulo 6. Toma de decisiones Resumen de principios básicos de planeación Conclusiones de la parte 2 PARTE 3. ORGANIZACIÓN Capítulo 7. Naturaleza de la organización, el espíritu empresarial y la reingeniería Capítulo 8. Estructura organizacional: departamentalización Capítulo 9. Autoridad de línea/staff, empowerment y descentralización Capítulo 10. Organización eficaz y cultura organizacional Resumen de principios básicos de organización Conclusiones de la parte 3 PARTE 4. INTEGRACIÓN PERSONAL Capítulo 11. Administración y selección de recursos humanos Capítulo 12. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional Capítulo 13. Administración del cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organización Resumen de principios básicos para la integración de personal Conclusiones de la parte 4 PARTE 5. DIRECCIÓN Capítulo 14. Factores humanos y motivación Capítulo 15. Liderazgo Capítulo 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones Capítulo 17. Comunicación Resumen de principios básicos para la dirección Conclusiones de la parte 5 PARTE 6. CONTROL Capítulo 18. Sistema y proceso de control Capítulo 19. Técnicas de control y tecnología de la información Capítulo 20. Productividad, administración de operaciones y administración de calidad total Capítulo 21. Control general y orientación hacia el futuro por medio del control preventivo Resumen de principios básicos para el control Conclusiones de la parte 6 |
650 | 7 |
_aGESTION _2Spines |
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650 | 7 |
_aPLANIFICACION _2Spines |
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650 | 7 |
_aRECURSOS HUMANOS _2Spines |
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650 | 7 |
_aLIDERAZGO _2Spines |
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650 | 7 |
_aTOMA DE DECISIONES _2Spines |
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700 | 1 | _aWeihrich, Heinz | |
942 |
_cBK _2udc |
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999 |
_c891 _d891 |