000			03362nam a2200373 i 4500
001			885
003			AR-RqUTN
008			240614s1994 d||||r|||| 001 0 spa d
020			_a9701003535
040			_aAR-RqUTN _bspa _cAR-RqUTN
041		7	_aes _2ISO 639-1
080	0		_a658 _22000
100	1		_aWeihrich, Heinz
245	1	0	_aAdministración : _buna perspectiva global / _cHeinz Weihrich, Harold Koontz
250			_a10a ed.
260			_aNaucalpan de Juárez : _bMcGraw-Hill, _c1994
300			_axxxiv, 745 p. : _bfig. ; _c24 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _asin mediación _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
500			_aIncluye glosario
500			_aIncluye índice alfabético
504			_aReferencias al final de cada capítulo
505	1	0	_aParte 1. EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica Capítulo 2. Evolución del pensamiento administrativo y patrones del análisis administrativo Capítulo 3. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social y la ética Capítulo 4. Administración global y comparativa Conclusiones de la parte 1: La base de la administración global Parte 2. PLANEACIÓN Capítulo 5. Naturaleza y propósito de la planeación Capítulo 6. Objetivos Capítulo 7. Estrategias, políticas y premisas de la planeación Capítulo 8. Toma de decisiones Resumen de los principios o pautas más importantes de la planeación Conclusiones de la parte 2: Planeación global Parte 3. ORGANIZACIÓN Capítulo 9. Naturaleza de la organización y del empresario Capítulo 10. Estructura organizacional: departamentalización Capítulo 11. Autoridad de línea/”staff” y descentralización Capítulo 12. Organización eficaz y cultura organizacional Resumen de los principios o normas fundamentales de la organización Conclusiones de la parte 3. Organización global Parte 4. INTEGRACIÓN DE PERSONAL Capítulo 13. Administración y selección de recursos humanos Capítulo 14. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional Capítulo 15. Administración del cambio mediante el desarrollo administrativo y organizacional Resumen de los principios o pautas más importantes para la integración de personal Conclusiones de la parte 4: Integración de personal global Parte 5. DIRECCIÓN Capítulo 16. Los factores humanos y la motivación Capítulo 17. Liderazgo Capítulo 18. Comités y toma de decisiones de grupos Capítulo 19. Comunicación Resumen de los principios o pautas más importantes para la dirección Conclusiones de la parte 5: Dirección global Parte 6. CONTROL Capítulo 20. El sistema y el proceso de control Capítulo 21. El sistema y el proceso de control Capítulo 22. Administración de la productividad y de operaciones Capítulo 23. Control general y preventivo Resumen de los principios o pautas más importantes de control Conclusiones de la parte 6: Control y retos globales
650		7	_aGESTION _2Spines
650		7	_aPLANIFICACION _2Spines
650		7	_aRECURSOS HUMANOS _2Spines
650		7	_aLIDERAZGO _2Spines
650		7	_aTOMA DE DECISIONES _2Spines
700	1		_aKoontz, Harold
942			_cBK _2udc
999			_c885 _d885