000			01880nam a2200313 i 4500
001			1851
003			AR-RqUTN
008			250305s2005 a||||r|||| 001 0 spa d
020			_a9580488398
040			_aAR-RqUTN _bspa _cAR-RqUTN
041		7	_aes _2ISO 639-1
080	0		_a658 _22000
100	1		_aChan Kim, W.
245	1	3	_aLa estrategia del océano azul : _bcómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia / _cW. Chan Kim, Renée Mauborgne
260			_aBogotá : _bNorma, _c2005
300			_axii, 332 p. : _bil. ; _c23 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _asin mediación _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
504			_aBibliografía: p. 321-326
505	0	0	_aPRIMERA PARTE: La estrategia del océano azul CAPITULO 1: La creación de los océanos azules CAPITULO 2: Herramientas y esquemas analíticos SEGUNDA PARTE: Formulación de la estrategia del océano azul CAPITULO 3: Reconstrucción de las fronteras del mercado CAPITULO 4: Enforcarse en la perspectiva global, no en las cifras CAPITULO 5: Ir más allá de la demanda existente CAPITULO 6: Aplicar la secuencia estratégica correcta TERCERA PARTE: Ejecución de la estrategia del océano azul CAPITULO 7: Vencer las principales barreras organizacionales CAPITULO 8: Incorporar la ejecución a la estrategia CAPITULO 9: Conclusión: Sostenibilidad y renovación de la estrategia del océano azul APÉNDICE A: Un bosquejo del patrón histórico de la creación de los océanos azules APÉNDICE B: La innovación en valor APÉNDICE C: La dinámica de la innovación en valor en el mercado
650		7	_aGESTION _2Spines
650		7	_aORGANIZACIONES EMPRESARIALES _2Spines
700	1		_aMauborgne, Renée
856	4	1	_yClic aquí
942			_cBK _2udc
999			_c1851 _d1851