000 | 02118nam a22003497a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1838 | ||
003 | AR-RqUTN | ||
008 | 250227s2010 |||a||||r|||| 001 0 spa d | ||
020 | _a9786074810301 | ||
040 |
_aAR-RqUTN _bspa _cAR-RqUTN |
||
041 | 7 |
_aes _2ISO 639-1 |
|
080 | 0 |
_a658.8 _22000 |
|
245 | 1 | 0 |
_aAdministración de ventas : _brelaciones y sociedades con el cliente / _cJoseph F. Hair, Rolph E. Anderson, Rajiv Mehta, Barry J. Babin |
260 |
_aMéxico : _bCengage Learning, _c2010 |
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300 |
_axxvi, p. v. : _bfig. ; _c27 cm |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _asin mediación _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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500 | _aIncluye glosario | ||
500 | _aIncluye índice alfabético | ||
505 | 1 | 0 | _aPRIMERA PARTE. ADMINISTRACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS EN EL SIGLO 21 1. Introducción a la administración de ventas y sus roles en evolución. 2. Manejo de la ética en un en- torno de ventas. 3. Administración de las relaciones con el cliente y construcción de sociedades. 4. El proceso de ventas. SEGUNDA PARTE. ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS FUERZAS DE VENTAS 5. Elaboración de pronósticos y del presupuesto de ventas. 6. Planeación y organización de la fuerza de ventas. 7. Administración del tiempo y del territorio. 8. Reclutamiento y selección de la fuerza de ventas. TERCERA PARTE. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LAS FUERZAS DE VENTAS 9. Capacitación de la fuerza de ventas. 10. Liderazgo de la fuerza de ventas. 11. Motivación de la fuerza de ventas. 12. Compensación de la fuerza de ventas. PARTE CUATRO. CONTROL Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA FUERZA DE VENTAS 13. Volumen de ventas, costos, y análisis de rentabilidad. 14. Evaluación del desempeño de la fuerza de ventas |
650 | 7 |
_aGESTION DE MERCADOS _2Spines |
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650 | 7 |
_aETICA _2Spines |
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650 | 7 |
_aMERCADEO _2Spines |
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700 | 1 | _aHair, Joseph F. | |
700 | 1 | _aAnderson, Rolph E. | |
700 | 1 | _aMehta, Rajiv | |
700 | 1 | _aBabin, Barry J. | |
942 |
_2udc _cBK |
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999 |
_c1838 _d1838 |