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041		7	_aes _2ISO 639-1
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100	1		_aMaynard, Harold B. _ecomp.
245	1	0	_aManual de ingeniería de la producción industrial / _ccompilador-jefe de la obra H. B. Maynard
260			_aBarcelona : _bReverté, _c1976
300			_axi, 1900 p. : _bil., fig., tablas ; _c22 cm
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337			_2rdamedia _asin mediación _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
500			_aIncluye índice alfabético
505	0	0	_aSECCION 1. FUNCION DE LA INGENIERIA DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL 1. Desarrollo de la ingeniería industrial 2. Extensión funcional de la ingeniería industrial 3. Organización del departamento de ingeniería industrial 4. La ingeniería industrial como instrumento de la dirección 5. El papel del capataz en la ingeniería industrial 6. Vender. Aptitud para convencer. Habilidad necesaria para el ingeniero de productividad 7. Terminología de ingeniería de la producción industrial. Definiciones aprobadas por el comité de normalización del trabajo de la “ASME” SECCION 2. MÉTODOS 1. Análisis y mejora de métodos 2. Planificación de procesos y de operaciones 3. Procedimientos de diagrama de proceso 4. Análisis operacional 5. Estudio de movimientos 6. Rodaje y empleo de films sobre movimientos 7. Movimiento de materiales 8. El laboratorio de métodos SECCION 3. MEDICION DE TRABAJO 1. Normalización de la medida del trabajo 2. Métodos de medida de tiempos 3. Estudio de tiempos con cronometro 4. Valoración de la ejecución 5. Método de observaciones instantáneas 6. Medida de la interferencia de máquinas 7. Estudios de frecuencia 8. Estudio retardado del movimiento 9. Datos y cuadros normalizados 10. Fórmulas de tiempos 11. Medición de tiempos en personal de almacenes, conserjería, expediciones y recepción 12. Planificación y valoración en los trabajos de conservación y en los de construcción 13. Aplicaciones de los tiempos tipo 14. Procedimientos administrativos y practicas corrientes de oficina SECCION 4. TIEMPOS TIPOS ELEMENTALES PREDETERMINADOS 1. Aplicaciones de los tiempos tipo elementales predeterminados 2. Medida del tiempo de los métodos 3. El sistema del factor de trabajo 4. Estudio de tiempos de movimientos elementales 5. Análisis de tiempos mediante movimientos SECCION 5. PAGO DE SALARIOS 1. Las relaciones industriales y la ingeniería de la producción industrial 2. Sistema de salarios con incentivo 3. Sistema de remuneración por grupos 4. Valoración de trabajos 5. Calificación por merito 6. Administración de salarios SECCION 6. METODOS DE CONTROL 1. Planificación y control de la producción 2. El grafico de Gantt 3. Control de existencias (stock) 4. Control de calidad 5. Control de costos 6. Control presupuestario 7. Controles de alta dirección 8. Métodos de clasificación SECCION 7. PROYECTO Y MEDIOS DE FABRICACION 1. Ubicación de la planta (emplazamiento) 2. Distribución en planta 3. Renovación de maquinaria y equipos 4. Técnicas de las líneas de producción 5. Diseño del producto 6. Proyecto de herramental y calibres 7. Proyectos de dispositivos para ahorro de movimientos SECCION 8. OTROS ASPECTOS DE LA INGENIERIA DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL 1. Procedimientos estimativos 2. Datos estimativos, incluyendo tablas de velocidades y avances 3. Manejo de la regla de cálculo 4. Curvas y nomogramas 5. Métodos de oficinas y normas 6. Normas y métodos de distribución 7. Procedimiento de comprobación de almacenaje 8. Determinación de la magnitud del lote económico 9. Seguridad 10. Métodos de adiestramiento de operarios 11. La instrucción de supervisores en la simplificación del trabajo 12. Sistemas de sugerencias 13. Procedimientos de reducción del costo 14. Tests para la selección de personal 15. Investigación operativa 16. Manera de preparar informes eficientes 17. Métodos de representación gráfica 18. Aplicaciones no industriales de la ingeniería de la producción industrial 19. Fundamentos de automación
650		7	_aINGENIEROS INDUSTRIALES _2Spines
650		7	_aPLANIFICACION DE LA PRODUCCION _2Spines
650		7	_aESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS _2Spines
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650		7	_aEMPLAZAMIENTO DE PLANTAS INDUSTRIALES _2Spines
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