000 | 01429nam a2200325 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1172 | ||
003 | AR-RqUTN | ||
008 | 240905s1998 |||||r|||| 001 0 spa d | ||
020 | _a9501232530 | ||
040 |
_aAR-RqUTN _bspa _cAR-RqUTN |
||
041 | 7 |
_aes _2ISO 639-1 |
|
080 | 0 |
_a658.3 _22000 |
|
100 | 1 | _aSchvarstein, Leonardo | |
245 | 1 | 0 |
_aDiseño de organizaciones : _btensiones y paradojas / _cLeonardo Schvarstein |
250 | _a1ra ed. | ||
260 |
_aBuenos Aires : _bPaidós, _c1998 |
||
300 |
_a424 p. ; _c22 cm |
||
336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
||
337 |
_2rdamedia _asin mediación _bn |
||
338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
||
490 | 1 |
_aGrupos e instituciones _v53 |
|
500 | _aIncluye índice alfabético | ||
504 | _aBibliografía: p. 413-419 | ||
505 | 1 | 0 | _a1. Modernidad y posmodernidad (o especificación y ambigüedad) en ámbito de las organizaciones 2. Diseño de organizaciones y en organizaciones 3. Aspectos problemáticos del diseño. (Diseño: ¿solución o problema?) 4. La paradoja del cambio en las organizaciones 5. La intervención: análisis institucional y análisis organizacional 6. Las tensiones del discurso identificatorio de las organizaciones 7. Credibilidad Anexo: el modelo de identidad de las organizaciones |
650 | 7 |
_aORGANIZACIONES EMPRESARIALES _2Spines |
|
830 | 0 |
_aGrupos e instituciones _v53 |
|
942 |
_cBK _2udc |
||
999 |
_c1172 _d1172 |