000			01834nam a2200313 i 4500
001			1165
003			AR-RqUTN
008			240902s1987 |||||r|||| 001 0 spa d
020			_a9501246159
040			_aAR-RqUTN _bspa _cAR-RqUTN
041		7	_aes _2ISO 639-1
080	0		_a658.3 _22000
100	1		_aSchlemenson, Aldo
245	1	0	_aAnálisis organizacional y empresa unipersonal : _bcrisis y conflicto en contextos turbulentos / _cAldo Schlemenson
260			_aBuenos Aires : _bPaidós, _c1987
300			_a286 p. ; _c22 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _asin mediación _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
490	1		_aGrupos e instituciones
505	1	0	_aIntroducción PRIMERA PARTE 1. El análisis organizacional: desarrollo teórico-metodológico 2. Dimensiones relevantes para el análisis organizacional 3. El análisis organizacional como estrategia de cambio SEGUNDA PARTE: LA ORGANIZACIÓN SOY YO. LA EMPRESA UNIPERSONAL 4. Marco teórico. Introducción. Características del rol empresarial 5. Presentación de un caso 6. La estructura organizativa 7. Surgimiento de la firma. El desarrollo de un proyecto personal por cuenta propia 8. Relaciones interpersonales en el equipo de gerencia TERCERA PARTE: CONFLICTO Y SRISIS ORGANIZACIONAL EN CONTEXTOS TURBULENTOS Introducción 9. Interacción entre el sistema ejecutivo y el representativo desarrollo de un conflicto 10. La conducción del conflicto y de la crisis 11. El significado de la crisis 12. Etapas en el desarrollo de una crisis 13. Síntesis y conclusiones
650		7	_aGESTION _2Spines
650		7	_aORGANIZACIONES EMPRESARIALES _2Spines
650		7	_aEMPRESAS PEQUEÑAS _2Spines
830		0	_aGrupos e instituciones
942			_cBK _2udc
999			_c1165 _d1165