000			02133nam a2200361 i 4500
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003			AR-RqUTN
008			240807s2000 ad|||r|||| 001 0 spa d
020			_a970170388X
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041		7	_aes _2ISO 639-1
080	0		_a658 _22000
100	1		_aRobbins, Stephen P.
245	1	0	_aAdministración / _cStephen P. Robbins, Mary Coulter
250			_a6a ed.
260			_aNaucalpan de Juárez : _bPearson Educación, _c2000
300			_axxiii, 645 p. : _bil., fig. ; _c25 cm
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _asin mediación _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
500			_aIncluye índice alfabético y onomástico
505	1	0	_aPARTE 1. INTRODUCCION 1. Introducción a las organizaciones y la administración 2. La administración ayer y hoy PARTE 2. DEFINICION DEL TERRENO DEL GERENTE 3. La cultura organizacional y el ambiente: las restricciones 4. La administración en un ambiente mundial 5. Responsabilidad social y ética administrativa 6. Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente PARTE 3. PLANIFICACION 7. Fundamentos de la planificación 8. Administración estratégica 9. Herramientas y técnicas de planificación PARTE 4. ORGANIZACIÓN 10. Estructura y diseño de la organización 11. Administración de recursos humanos 12. Administración del cambio y la innovación PARTE 5. DIRECCION 13. Fundamentos del comportamiento 14. Para entender los grupos y los equipos 15. Cómo motivar a los empleados 16. Liderazgo PARTE 6. CONTROL 17. Fundamentos del control 18. Administración de operaciones 19. Herramientas y técnicas de control Apéndice A. Módulos de habilidades Apéndice B. Casos de integración Apéndice C. Claves para la calificación
650		7	_aEMPRESAS _2Spines
650		7	_aGESTION _2Spines
650		7	_aDIRECTORES _2Spines
650		7	_aPLANIFICACION _2Spines
650		7	_aLIDERAZGO _2Spines
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700	1		_aCoulter, Mary
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