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Contabilidad de costos : un enfoque administrativo para la toma de decisiones / Morton Backer, Lyle Jacobsen, David Noel Ramírez Padilla

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: es Detalles de publicación: Naucalpan de Juárez : McGraw-Hill, 1988Edición: 2a edDescripción: xviii, 743 p. : fig., cuadros ; 23 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 968451381X
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PRIMERA PARTE: FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Capítulo 1. INTRODUCCIÓN AL A CONTABILIDAD DE COSTOS
Función de la contabilidad de costos
Contabilidad de costos y contabilidad financiera. Objetivos de la contabilidad de costos. Empresas manufactureras y comerciales.
La naturaleza de los costos.
Naturaleza. Costos, gastos y pérdidas. Clasificación primaria del costo. Elementos del costo de fabricación. El producto comparado con los costos del periodo. Costos directos e indirectos. Costos totales y unitarios.
Métodos de costeo.
Costeo absorbente o costeo total. Costeo directo o variable. Comparación entre el costeo absorbente y le costeo variables.
La contabilidad de costos como herramientas de control. Características de un buen control de costos. Estándares de costos. Ejemplo de un informe de costos.
Clasificaciones de costos. Métodos para segmentar los costos semivariables.
Comportamiento de los costos desde e punto de vista económico.
La contabilidad de costo como herramienta de apoyo en la toma de decisiones.
Problemas y casos
Capítulo 2. EL CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Flujo de costos y cuentas de costos de producción.
Estados de operación para una empresa manufacturera.
Contabilidad de materias primas.
Flujo y cuentas de materias primas. Inventarios perpetuos y contables.
Asientos en el diario para materias primas.
Contabilidad de artículos producidos y vendidos.
Sistemas de contabilidad de costos por órdenes de trabajo y por proceso.
Flujo y cuentas de fabricación. Costo de artículos vendidos.
Libro mayor de fábrica.
El ciclo de contabilidad de costos ilustrado.
Problemas y casos
SEGUNDA PARTE: ELEMENTOS DE COSTO: SUS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL
Capítulo 3. COSTOS DE MATERIALES: CONTABILIDAD Y CONTROL
Control de materiales.
Naturaleza de las materias primas y materiales menores.
Objetivos del control de materiales. Responsabilidades de organización para el control de materiales. Compras. Recepción e inspección de materiales. Almacenes. Departamentos de producción. Determinación del tamaño optimo del inventario de materiales
Contabilidad de materiales
Elementos del costo de materiales. Ejemplo de los coptos de transporte y almacenamiento. Normalización de los costos de transporte, almacenamiento y otros costos relacionados con los materiales. Métodos para llevar la contabilidad de los descuentos por pago al contado sobre los materiales comparados
Asientos de contabilidad ilustrativos
Adquisición de materiales. Utilización de materiales. Inventarios perpetuos, periódicos y fiscos. Ajuste de la cuenta de materias primas y las tarjetas del mayor de materiales en el caso de discrepancias en el inventario físico.
Métodos de valuación para los materiales empleados
Flujo de materiales y flujo de costos
Ejemplo de los métodos del costeo de inventario
Peps. Ueps. Costo promedio móvil. Costo promedio de fin de mes.
Método detallista
Implicaciones administrativas de los métodos para la valuación de inventario.
Ejemplo del efecto de valuación de inventario sobre la utilidad
Nivelación de la utilidad. Cambio de los niveles de precio y de los métodos de valuación de inventario
Regal de valuación de costo o el mercado el menor
Problemas y casos
Capítulo 4. COSTOS DE MANO DE OBRA: CONTABILIDAD Y CONTROL
Naturaleza de la mano de obra
Clasificación de las actividades laborales.
Administración de la mano de obra de control de costos.
Personal y relaciones laborales. Cronometraje. Contabilidad de nóminas. Contabilidad de costos. Estudios de tiempo y movimientos. Supervisión departamental. control y variación de los costos de la mano de obra
Contabilidad de los costos de la mano de obra.
Planes de remuneración de la mano de obra. impuestos a la nomina
y requerimientos de información del gobierno
Asientos de contabilidad para la mano de obra. Prima por sobretiempo y bonificaciones por turnos. Contabilidad de los costos relacionados con la mano.
Pago de vacaciones, días feriados y bonificaciones. Tiempo de preparación. Tiempo ocioso. Prestaciones
Los círculos de control de calidad y su papel en la reducción de costos
Capítulo 5. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN: CLASIFICACIÓN Y ASIGNACIÓN
Introducción
Naturaleza y clasificación de los costos indirectos de fabricación
Clasificación por objeto de gasto. Costos generales directos e indirectos de fabricación. Costos indirectos de fabricación de planta y departamento. Costos generales de fabrica fijos y variables. Importancia de las distintas clasificaciones de costos indirectos de fabricación
La acumulación de los costos indirectos de fabricación
Distribución de las cuentas de costos indirectos para propósitos de control de costos. distribución de las cunetas de costos indirectos para propósitos de costeo de productos
Complejidades en el proceso de asignación. Acumulación de los costos generales directos de fabricación
Distribución de costos indirectos
Efecto de los cambios de volumen sobre los costos indirectos de fabricación
Costos unitarios indirectos de fabricación y volumen.
Efecto del cambio de volumen sobre utilidades y efectivo
Problemas y casos
Capítulo 6. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN: PREDETERMINACIÓN, PLANEACIÓN Y CONTROL
Determinaron previa de costos indirectos de fabricación. Razones para determinar los costos indirectos de fabricación. La normalización de costos indirectos de fabricación a través de periodos. La tasa de costos indirectos de fabricación predeterminada.
Asignación y aplicación de los costos indirectos de fabricación.
Determinación del nivel presupuestal de operaciones.
Determinación de la variabilidad de los costos indirectos de fabricación. Como establecer el presupuesto de costos indirectos de fabricación. Base para la determinación previa de la tasa de costos indirectos de fabricación. Tasas departamentales. Cálculo de las tasas de costos indirectos de fabricación predeterminados.
Asignación y aplicación de los costos indirectos de fabricación predeterminados.
Empleo de la tasa de costos indirectos de fabricación predeterminadas. Tasas cargadas por los departamentos de servicio. La estructura de las tasas de costos indirectos de fabricación y la determinación del promedio de los costos, 186. Costos indirectos asignados en las cuentas de costos.
Análisis de los costos indirectos.
Costos indirectos de fabricación asignados de menos o en exceso.
La variación del presupuesto. variación en volumen.
Disposición de los costos indirectos de fabricación asignados en exceso
o de menos.
Control de costos indirectos de fabricación.
Método de escala de actividad para determinar el presupuesto variable. Método de cantidad fija más tasa variable para determinar el presupuesto variable. Informe sobre el control de los costos indirectos de fabricación. Dificultades para controlar los costos indirectos
Evaluación de las utilidades internas y de la tasa de costos indirectos de
fabricación
Problemas y casos,
TERCERA PARTE: SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS Y DE ANÁLISIS DE COSTOS
CONJUNTOS Capítulo 7. SISTEMAS DE ACUMULACIÓN D COSTOS DE PEDIDOS U ORDENES ESPECIALES
Introducción
Tipo de actividad de producción para el sistema de ordenes de trabajo. Registros de las órdenes de trabajo. Estimaciones de costos para licitar o proponer trabajos. Estimación de costos incorporados a las cuentas. Control del costo de los trabajos. Costos de los trabajos y periodicidad.
Ejemplo de los costos de las ordenes de trabajo.
Problemas y casos
Capítulo 8. SISTEMA DE ACUMULACIÓN DE COSTOS POR PROCESOS
Introducción
Procesos de producción. Apreciación de la contabilidad de costos por procesos. Inventario de trabajos en proceso en la contabilidad de costos por procesos.
Ejemplo de costos por procesos.
Movimiento de los costos a través de las cuentas, procesos 1 y 2. Movimiento de los costos a través de las cuentas, proceso 3. Costo unitario de los productos. Complejidades en el costo de los procesos. Inventarios iniciales y finales parcialmente terminados. Cálculo alternativo de las unidades equivalentes. Patrones de aplicación de costos de los materiales. Costos del proceso y el método de flujo de costos UEPS. El método del promedio compensado
Materiales de desperdicio
Importancia de los datos de costos unitarios.
Limitaciones del uso de los datos de costos unitarios.
Costos de procesos y medición de utilidades internas.
Problemas y casos
Capítulo 9. SISTEMAS DE COSTOS PARA PRODUCTOS CONEXOS (CONJUNTOS) Y SUBPRODUCTOS
Introducción
Distinción entre productos conexos y subproductos. Naturaleza de las actividades de fabricación y clasificación de los productos.
Contabilidad de los productos conexos
Ejemplo de efecto de los tetrodos de costos de los productos conexos sobre la determinación de las utilidades. Costos conexos y decisiones administrativas.
Métodos de costeo de los subproductos.
CUARTA PARTE: LOS COSTOS COMO HERRAMIENTAS DE CONTROL
Capítulo 10. SISTEMAS DE COSTOS ESTÁNDAR. DETERMINACIÓN DE ESTÁNDARES Y CÁLCULO DE VARIACIONES
Introducción
Naturaleza de los costos estándar
Costos estándar. Costos estándar y reales. Costos estimados normales, presupuestados y estándar. Tipos de normas o estándares. Ventajas de los costos
Limitaciones de los costos estándar
Determinación de los estándares o normas
La tarjeta del costo estándar. Normas de costos de los materiales. Estándares o normas de mano de obra. Tipos de variaciones de mano de obra. Estándares o normas de los costos indirectos de fabricación. Medidas de capacidad y normas de costos indirectos de fabricación. Determinación de la tasa estándar de costos indirectos de fabricación
Cálculo de las variaciones
Variación del precio de materiales. Variación del uso de materiales. Variaciones de latas de mano de obra. Variación de eficiencia de la mano de obra. Método de las dos variaciones para el análisis de los costos indirectos
Método de las tres variaciones para el análisis de los costos indirectos. Evaluación del método de las tres variaciones. Revisión y cambio de estándares.
Problemas y casos
Capítulo 11. SISTEMAS DE COSTOS ESTÁNDAR: REGISTRO E INFORME
Introducción
El plan único
Compañía Maqui. Contabilidad de las matearías primas.
Contabilidad de la mano de obra directa. Contabilidad de los costos indirectos de fabricación
El plan parcial
Naturaleza del plan parcial. Ejemplo del plan parcial.
El plan dual
Disposición de las variaciones. Cargo de variaciones a resultados
Cargo de variaciones a resultados. Asignación de las variaciones. Disposición según la controlabilidad de las variaciones
Controlabilidad de las variaciones
Informe de variaciones. Variaciones de eficiencia. Variaciones de precio
Problemas y casos
QUINTA PARTE: SISTEMAS DE COSTEO
Capítulo 12. SISTEMA DE COSTEO: ABSORBENTE, DIRECTO Y RELEVANTE
Orígenes históricos
Métodos de costeo
Costos históricos. Costos predeterminados. Fundamentos del costeo variable
Costos del periodo comparados con los costos del producto
Comparación del costeo directo con el costeo relevante
Ventajas del sistema de costeo directo o variable
Planeación de utilidades. Control del costo y evaluación de la actuación. Toma de decisiones. Medición de la utilidad bajo niveles de actividades variantes. Costeo directo y teoría de la contabilidad
El costeo variable y el físico
Críticas al sistema de costeo directo
Problemas y casos
SEXTA PARTE: NATURALEZA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
Capítulo 13. EL PAPEL DE LA INFORMACIÓN CONTABLE
Naturaleza
Comparación de la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa.
Discrepancias.
Similitudes entre la contabilidad administrativa y contabilidad financiera
Papel de la contabilidad administrativa en la planeación.
Papel de la contabilidad administrativa en el control, administrativo
Papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones.
Papel del controlador
Cuestionario
Séptima parte:
PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN
Capítulo 14. PRESUPUESTO ANUAL: PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y FINANCIERO
El plan de utilidades o presupuesto anua.
Ventajas que brindan los presupuestos. Limitaciones de los presupuestos. El planeamiento de utilidades y las relaciones humanas. El periodo de planeamiento
El presupuesto de ventas
Análisis de tendencias. Indicadores económicos y análisis de correlación. Investigación de motivación. Estimación de vendedores. Compañía de plantas, presupuestos de ventas
Costos de evitas y presupuestos de fábrica
Costo presupuestado de ventas y utilidad bruta
El presupuesto de producción
El presupuesto de materiales. El presupuesto de mano de obra. El presupuesto de costos indirectos de fabricación variables.
Compañía de llantas, costos de ventas y prepuestos de fábrica.
El presupuso de gastos de ventas.
Compañía de llantas, presupuesto de gastos de venta. El presupuesto de publicidad. Compañía de llantas, presupuesto de publicidad.
El presupuesto administrativo.
La compañía de llantas, presupuesto administrativo.
Presupuesto base cero.
Síntomas para justificar su empleo. Metodología para aplicar presupuesto base cero
El presupuesto de investigaciones
Compañía de llantas, presupuesto de investigación
Compañía de llantas presupuesto final
Plan para mejorar las utilidades
Análisis de la variación de la utilidad bruta
Cálculo de las variaciones de la utilidad bruta, compañía de llantas
La inflación y los presupuestos
Presupuesto financiero
El presupuesto de efectivo
La planeación financiera
Presupuesto de inversiones o adiciones de no circulantes. Balance o estado de situación financiera presupuestado
Balance o estado de situación financiera presupuestado
Problemas y casos
Capítulo 15. MODELO O ANÁLISIS DE LA RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDADES
Naturaleza del modelo
Variabilidad de costos. Suposiciones básicas en el uso de los datos de costo-volumen-utilidad en la planeación de utilidades y el control de costos.
Presentación de datos de costo-volumen-utilidad
Análisis del punto de equilibrio
Significado de patrones de punto de equilibrio
Análisis de equilibrio y decisiones respecto a cierres temporales de alguna línea
Análisis de equilibrio y decisiones con respecto a la expansión de planta
Análisis de equilibrio y rentabilidad del producto
La planeación de utilidades y la relación costo-volumen-utilidad
La gráficas volumen-utilidad
Análisis de cambios de las variables del modelo costo-volumen-utilidad
Cambios de la variable costos; variables unitarios. Cambios de la variable precio. Cambios de la variable de costos fijos. Análisis de la variable volumen
El punto de equilibrio en varias líneas
La palanca de operación y el riesgo de operación o de negocio
Problemas y casos
OCTAVA PARTE: LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Capítulo 16. LOS COSTOS RELEVANTES EN LA TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO
Introducción
Hacer o comparar
El margen del tiempo. Consideraciones de costo y cualitativa
Ejemplo de una decisión de hacer o comprar. Ubicación de la planta.
Otros casos pertinentes. Ejemplo de un estudio de ubicación de planta
Minimización de la inversión en inventarios
Factores que afectan el tamaño de los inventarios. Costos pertinentes para determinar el tamaño optimo de inventarios
Determinación del nivel de existencia mínimas. Determinación de la cantidad optima de pedido. Programación del re-pedido. La utilidad de los métodos matemáticos para minimizar la inversión de inventario
El costo de rotación de mano de obra. Coeficientes de rotación de mano de obra
Coeficientes de rotación de mano de obra. Costos de separación y reemplazo. Costo de reclutamiento. Costos de selección
Costos de entrenamiento. Ejemplo de la determinación del costo de rotación de mano de obra
Cálculo de la renuncia a las utilidades como resultado de la ratificación de mano de obra. Reducción de la rotación de mano de obra
Optimización de la mezcla de producción
Ejemplo de la optimización de la mezcla de producción
Selección entre materias primas opcionales
Ejemplo de la selección entre materias primas, opcionales
Venta o procesamiento adicional
Ejemplo de la venta o procesamiento adicional
Eliminación de un producto
Problemas y casos
Capítulo 17. EL USO DE LOS COSTOS PARA LA DETERMINACIÓN DE PRECIOS
Introducción
Teoría de los precios económicos
Factores de la demanda. Factores de la oferta.
Desafíos a la teoría del precio económico. Tipos de costos que se requieren para tomar decisiones sobre la determinación de precios
Métodos para la determinación de precios a través de costos
Determinación de precio sobre la base de costos total
Determinación de precio sobre la base de costos de conversión
Determinación de precio sobre la base de costos marginal
Determinación de precio sobre la base del rendimiento de la inversión
Información sobre costos flexibles y determinación de precios
Determinación de precio en industria de productos conexos
Precios diferenciales
Modelos matemáticos e incertidumbre en la determinaron de precios
La inflación y la política de precios
Problemas y casos
Capítulo 18. PAPEL QUE DESEMPEÑAN LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES PARA LA INVERSIÓN DE CAPITAL
Introducción
Proyectos para la inversión de capital
Proyectos no lucrativos. Proyectos de utilidad no cuantificables. Proyectos de reposición. Proyectos de expansión
Elementos de juicio no cuantitativo
Tipo de datos que se requieren
Costos de oportunidad. Costo del interés o del dinero.
Depreciación. Como estimar los flujos de efectivo provenientes de las inversiones de capital propuestas. Impuestos a la renta e inversiones de capital.
El costo del capital. Costos los fondos obtenidos por la venta de acciones comunes. Costo de los fondos derivados de las utilidades
Costo de los fondos obtenidos mediante la renta de acciones preferentes. Costo de los fondos obtenidos mediante la venta de obligaciones. Cálculo del costo promedio del capital
Determinación de la tasa mínima de rendimiento TREMA. La relación capital deuda
Métodos para evaluar las inversiones de capital
Métodos de periodo de recuperación. Tasa de rendimiento contable. El método del costo anual equivalente. El método de la tasa interna de rendimiento. El método del valor actual o valor presente neto
Otros aspectos de las inversiones de capital
El presupuesto. Auditoria de las inversiones de capital
El efecto de la inflación sobre los proyectos de inversión
Problemas y casos
NOVENA PARTE: LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA AL SERVICIO DEL CONTROL ADMINISTRATIVO
Capítulo 19. DESCENTRALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA ACTUACIÓN Y DETERMINACIÓN DE PRECIOS DE TRANSFERENCIA
Objetivos de la evaluación de la actuación y rendimiento
Objetivos, planes y normas de actuación y rendimiento
Contabilidad por áreas y responsabilidad
Centros de costos estándar. Centros de ingresos
Centro de gastos discrecionales. Centros de utilidades
Centros de inversión
Herramientas para evaluar
La actuación de los responsables de los diferentes centros de responsabilidad financiera. Centro de costos. Centros de ingresos. Centros de gastos discrecionales. centros de utilidades y centros de inversión
Concepto de utilidad como instrumento de evaluación
Tasa de rendimiento sobre la inversión como instrumento para evaluar áreas consideradas como centro de utilidades. Activos que deben incluirse en la base capital-inversión
Selección de la base de valuaron de la inversión. Aplicación del costo de adquisición del activo. Uso del valor del activo según los libros. Uso del valor de activo según los libros menos el pasivo a corto plazo. Uso del valor del activo según los libros menos pasivo total. Uso de índices de precios y valores de reemplazo. Uso de múltiples bases de inversión de capital
Determinación de precios de traslado interno o precios de transferencia
Precio de traslado interno evaluación del rendimiento y toma de decisiones
Métodos de determinación de precios de la compañía
Costo por absorción. Costo variable. Costos más margen de aumento. Precio demarcado. Precio convido o negociado.
La evaluación de la actuaron y a las ciencias del comportamiento
Problemas y casos

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