Ingeniería industrial e investigación de operaciones /
David M. Miller, J. W. Schmidt
- México : Limusa, 1992
- 508 p. : il., fig. ; 23 cm
Incluye índice alfabético
SECCION UNO INTRODUCCION Capítulo 1. INTRODUCCIÓN 1.1. Ingeniería industrial e investigación de operaciones 1.2. Historia de la ingeniería industrial 1.3. Historia de la investigación de operaciones 1.4. Comparación de la ingeniería industrial con la investigación de operaciones 1.5. Actividades de la ingeniería industrial y de a investigación de operaciones 1.5.1. Actividades básicas 1.5.2. Clasificación de actividades 1.5.3. Recursos de la ingeniería industrial y la investigación de operaciones 1.6. Aspectos generales Capítulo 2. MODELADO 2.1. Tipos de modelados 2.1.1. Modelos icónicos 2.1.2. Modelos analógicos 2.1.3. Modelos simbólicos Modelos matemáticos descriptivos Modelos de problemas de decisión 2.2. Uso de modelos 2.3. Formulación de modelos SECCION DOS AREAS FUNCIONALES DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL TRADICIONAL Capítulo 3. PROCESOS DE FABRICACIÓN 3.1. Introducción 3.2. Procesos primarios 3.2.1. Moldeo 3.2.2. Colado 3.2.3. Forja 3.3. Procesos secundarios 3.3.1. Desbastado Tornos Fresadoras Taladros de columna Otras máquinas para desbastar 3.3.2. Fabricación de piezas metálicas Cizallas Dobladoras Prensas punzonadoras 3.4. Planeación de procesos 3.4.1. Planeación manual de procesos 3.4.2. Planeación de procesos automatizada 3.5. Fabricación computarizada integrada 3.5.1. Maquinaria de control numérico 3.5.2. Robótica 3.6. Instalaciones de fabricación y organización administrativa 3.6.1. Instalaciones de fabricación 3.6.2. Administración de la fabricación Capítulo 4. MÉTODOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO 4.1. Introducción 4.2. Historia de los métodos de trabajo y su medición 4.3. Análisis de métodos 4.3.1. Economías de movimientos 4.3.2. Herramientas graficas 4.3.3. Análisis para mejorar 4.4. Evolución del estudio de métodos 4.4.1. Factores humanos 4.4.2. Sistemas automatizados 4.5. Medición del trabajo 4.5.1. Tiempos estándar 4.5.2. Cálculo de tiempos estándar 4.6. Estudio de tiempos con cronómetros 4.6.1. Cálculos del estudio de tiempos 4.6.2. Tamaño de muestra requerido 4.6.3. Evaluación del desempeño 4.7. Muestreo del trabajo 4.8. Normas de tiempos predeterminados 4.9. Otros métodos Capítulo 5. EVALUACIÓN DEL TRABAJO E INCENTIVOS SALARIALES 5.1. Evaluación del trabajo 5.1.1. Sistemas de evaluación alternativos 5.1.2. Jerarquización de trabajos 5.1.3. Clasificación de trabajos 5.1.4. Sistemas de puntos 5.2. Sistemas de incentivos salariales 5.2.1. Formas de pago Por día Por pieza Por pieza con una base Por pieza con base reducida Reparto de utilidades 5.2.2. Planes tradicionales de incentivos salarial individual 5.2.3. Planes de incentivos grupal 5.2.4. Diseño de un sistema de incentivos salariales Comparaciones con plan individual con el plan grupal Elección de un esquema de pago Especificación de un estándar Capítulo 6. INGENIERÍA ECONÓMICA 6.1. Naturaleza de la ingeniería económica 6.2. Conceptos de costo 6.2.1. Costos contables 6.3. Valor del dinero en el tiempo 6.3.1. Diagramas de flujo de efectivo y factores de interés 6.3.2. Otros factores de interés 6.4. Medidas del valor económico 6.4.1. Valor actual 6.4.2. Costo anual 6.4.3. Tasa de rendimiento 6.4.4. Otras medidas 6.5. Comparación de alternativas 6.5.1. Alternativas con vidas iguales 6.5.2. Alternativas con vidas desiguales 6.5.3. Comparación del análisis incremental con la jerarquización 6.6. Efectos de los impuestos 6.6.1. Los impuestos como un costo de los negocios SECCION TRES METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES Capítulo 7. BASES DE LA OPTIMIZACIÓN 7.1. Significado de optimización 7.2. Funciones de una variable continua sin restricción 7.3. Funciones de varias variables continuos sin restricción 7.4. Técnicas de búsqueda 7.4.1. Búsqueda uno por uno Capítulo 8. PROGRAMACIÓN MATEMÁTICA 8.1. Introducción 8.2. Significado de la programación matemática 8.3. Aplicaciones de la programación matemática 8.4. Modelos de programación matemática 8.4.1. Modelos de programación lineal 8.4.2. Modelos de programación entera 8.4.3. Modelos de programación no lineal 8.4.4. Modelos de programación dinámica 8.4.5. Comparación de los modelos determinísticos con los modelos probabilísticas 8.5. Soluciones de problemas de programación matemática 8.5.1. Algoritmos 8.5.2. Diseño de algoritmos 8.6. Programación lineal 8.6.1. Método gráfico y propiedades de la solución 8.6.2. El método simplex 8.6.3. Pasos del método simplex 8.6.4. Otros algoritmos de programación lineal 8.6.5. Modelos especiales de programación lineal 8.7. Análisis que incluye otros modelos de programación matemática 8.7.1. Programación entera 8.7.2. Programación no lineal Capítulo 9. ANÁLISIS DE LÍNEAS DE ESPERA 9.1. Introducción 9.2. El sistema de línea de espera 9.2.1. Proceso de entrada 9.2.2. Disciplina de línea de espera 9.2.3. Características de la línea de espera 9.2.4. Mecanismo de servicio 9.3. Modelado de sistema de líneas de espera 9.3.1. Medidas del comportamiento de la línea de espera 9.3.2. Parámetros y variables de decisión del sistema 9.3.3. Supuestos 9.3.4. Notación 9.4. Modelos de líneas de espera 9.4.1. Modelos de un solo canal Tiempos de servicio constante y longitud ilimitada de línea de espera Tiempo de servicio exponencial y longitud ilimitada de línea de espera Tiempo de servicio exponencial y longitud ilimitada de línea de espera 9.4.2. Modelo de canal paralelo Tiempo de servicio exponencial y longitud ilimitada de línea de espera Capítulo 10. SIMULACIÓN DE SISTEMAS 10.1. El significado de simulación 10.2. Modelado de sistemas mediante simulación 10.2.1. Generación de variables aleatorias 10.2.2. Números aleatorios 10.2.3. Desarrollo del modelo de simulación 10.3. Análisis de sistemas mediante simulación 10.4. Lenguajes de simulación SECCION CUATRO EL USO DE HERRAMIENTAS DE INGENIERIA INDUSTRIAL E INVESTIGACION DE OPERACIONES EN AREAS TRADICIONALES DE APLICACIÓN Capítulo 11. DISEÑO DE INSTALACIONES 11.1. Significado del diseño de instalaciones 11.2. Como determinar el número de máquinas 11.2.1. Enfoque de la ingeniería industrial tradicional 11.2.2. Enfoque de investigación de operaciones 11.3. Diseño de la distribución de planta 11.3.1. Enfoque básico 11.3.2. Métodos de distribución manuales 11.3.3. Métodos de distribución computarizados 11.4. Ubicación de las instalaciones 11.4.1. Clasificación de los problemas de ubicación de las instalaciones 11.4.2. Ubicación de la planta 11.4.3. Modelos de ubicación Capítulo 12. Planeación y control de la producción 12.1. Significado de la planeación y control de la producción 12.2. Pronostico 12.2.1. Enfoque de pronóstico: comparación con los métodos subjetivos con los métodos cuantitativos 12.2.2. Enfoques de pronósticos: comparación con las variables exógenos 12.2.3. Tipos de modelos de serie de tiempos 12.2.4. Atenuación exponencial simple 12.3. Planeación agregada 12.3.1. Enfoque para soluciones alternativas 12.3.2. Un enfoque de programación lineal 12.4. Programación 12.4.1. Programación y control de la producción a nivel de taller 12.4.2. Herramientas de la programación lineal Diagramas de Gantt Técnicas cuantitativas 12.4.3. El problema de programación de n trabajos en una maquina 12.4.4. El problema de programación de n trabajos en dos máquinas 12.4.5. Programación en talleres intermitentes 12.4.6. Otros problemas de programación de operaciones Capítulo 13. CONTROL DE INVENTARIOS 13.1. Introducción 13.1.1. Operaciones de un sistema de inventarios 13.1.2. Definición de control de inventarios 13.2. Clasificación de situaciones de inventario 13.2.1. Costos considerados 13.2.2. Proceso de reabastecimientos del inventario 13.2.3. Naturaleza estocástica de la situación de inventarios 13.2.4. Criterio de revisión 13.3. Modelo de Wilson para el tamaño de lote 13.3.1. Modelo grafico 13.3.2. Modelo matemático 13.3.3. Solución 13.5. Otros modelos 13.5.1. Tamaño de lote de Wilson con pérdidas pendientes 13.5.2. Tamaño de lote de producción con pérdidas pendientes 13.6. La planeación de las necesidades de materiales Capítulo 14. CONTROL DE CALIDAD 14.1. Naturaleza del control de calidad 14.2. Base estadística para el control de calidad 14.3. Control del proceso 14.4. Muestreo de aceptación SECCION CINCO LA PRODUCTIVIDAD Capítulo 15. PRODUCTIVIDAD 15.1. Definición de productividad 15.1.1. Componentes de la administración de la productividad 15.1.2. Programas de productividad 15.1.3. Productividad e ingeniería industrial / Investigación de operaciones 15.2. Medición de la productividad 15.2.1. Medidas parciales 15.2.2. Uso e interpretación de las medidas parciales 15.2.3. Medidas de factor total 15.3. Como mejorar la productividad 15.3.1. Recursos de la ingeniería industrial tradicional para mejorar la productividad 15.3.2. Recursos de la investigación de operaciones para mejorar la productividad 15.3.3. Círculos de calidad
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INVESTIGACION OPERATIVA PRODUCCION INDUSTRIAL ANALISIS DE COSTOS PROGRAMACION LINEAL CONTROL DE PRODUCCION EFICIENCIA