Porter, Michael E. <br/><br/>
Estrategia competitiva :  técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / 
Michael E. Porter 
 - México :  CECSA,  1982 
 - 407 p. :  fig. ;  23 cm 
<br/><br/> Incluye índice alfabético 
<br/><br/>Bibliografía: p. 391-395 
<br/><br/>PARTE I. TÉCNICAS ANALÍTICAS GENÉRICAS<br/>Capítulo 1. Análisis estructural de los sectores industriales<br/>Capítulo 2. Estrategias competitivas genéricas<br/>Capítulo 3. Marco de referencia para el análisis de la competencia<br/>Capítulo 4. Indicadores de mercado<br/>Capítulo 5. Acciones competitivas<br/>Capítulo 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores<br/>Capítulo 7. Análisis estructural por sector industrial<br/>Capítulo 8. Evolución del sector industrial<br/>PARTE II. ENTORNOS GENÉRICOS EN LOS SECTORES INDUSTRIALES<br/>Capítulo 9. Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados<br/>Capítulo 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes<br/>Capítulo 11. Transición a la madurez del sector industrial<br/>Capítulo 12. Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación<br/>Capítulo 13. Competencia en sectores industriales globales<br/>PARTE III. DECISIONES ESTRATÉGICAS<br/>Capítulo 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical<br/>Capítulo 15. Incremento de la capacidad<br/>Capítulo 16. Ingreso a nuevos negocios<br/>Apéndice A. Cartera de técnicas en el análisis de la competencia<br/>Apéndice B. Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9682603498 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>PLANIFICACION ESTRATEGICA<br/>GESTION
<br/><br/><label>Universal Decimal Class. No.: </label>339.137