Weihrich, Heinz <br/><br/>
Administración :  una perspectiva global / 
Heinz Weihrich, Harold Koontz 
 - 10a ed. 
 - Naucalpan de Juárez :  McGraw-Hill,  1994 
 - xxxiv, 745 p. :  fig. ;  24 cm 
<br/><br/> Incluye glosario  Incluye índice alfabético 
<br/><br/>Referencias al final de cada capítulo 
<br/><br/>Parte 1. EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL<br/>Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica<br/>Capítulo 2. Evolución del pensamiento administrativo y patrones del análisis administrativo<br/>Capítulo 3. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social y la ética<br/>Capítulo 4. Administración global y comparativa<br/>Conclusiones de la parte 1: La base de la administración global<br/>Parte 2. PLANEACIÓN<br/>Capítulo 5. Naturaleza y propósito de la planeación<br/>Capítulo 6. Objetivos<br/>Capítulo 7. Estrategias, políticas y premisas de la planeación<br/>Capítulo 8. Toma de decisiones<br/>Resumen de los principios o pautas más importantes de la planeación<br/>Conclusiones de la parte 2: Planeación global<br/>Parte 3. ORGANIZACIÓN<br/>Capítulo 9. Naturaleza de la organización y del empresario<br/>Capítulo 10. Estructura organizacional: departamentalización<br/>Capítulo 11. Autoridad de línea/”staff” y descentralización<br/>Capítulo 12. Organización eficaz y cultura organizacional<br/>Resumen de los principios o normas fundamentales de la organización<br/>Conclusiones de la parte 3. Organización global<br/>Parte 4. INTEGRACIÓN DE PERSONAL<br/>Capítulo 13. Administración y selección de recursos humanos<br/>Capítulo 14. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional<br/>Capítulo 15. Administración del cambio mediante el desarrollo administrativo y organizacional<br/>Resumen de los principios o pautas más importantes para la<br/>integración de personal<br/>Conclusiones de la parte 4: Integración de personal global<br/>Parte 5. DIRECCIÓN<br/>Capítulo 16. Los factores humanos y la motivación<br/>Capítulo 17. Liderazgo<br/>Capítulo 18. Comités y toma de decisiones de grupos<br/>Capítulo 19. Comunicación<br/>Resumen de los principios o pautas más importantes para la dirección<br/>Conclusiones de la parte 5: Dirección global<br/>Parte 6. CONTROL<br/>Capítulo 20. El sistema y el proceso de control<br/>Capítulo 21. El sistema y el proceso de control<br/>Capítulo 22. Administración de la productividad y de operaciones<br/>Capítulo 23. Control general y preventivo<br/>Resumen de los principios o pautas más importantes de control<br/>Conclusiones de la parte 6: Control y retos globales 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9701003535 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>GESTION<br/>PLANIFICACION<br/>RECURSOS HUMANOS<br/>LIDERAZGO<br/>TOMA DE DECISIONES
<br/><br/><label>Universal Decimal Class. No.: </label>658