TY - BOOK AU - Ahuja,Hira N. AU - Walsh,Michael A. TI - Ingeniería de costos y administración de proyectos SN - 9686062971 PY - 1989/// CY - México PB - Alfaomega KW - GESTION DE PROYECTOS KW - Spines KW - ANALISIS DE COSTOS N1 - Incluye glosario; Incluye índice alfabético; Bibliografía: p. 365-366; Capítulo 1. CONSIDERACIONES SOBRE PLANEACIÓN 1.1. Pronósticos 1.2. Evaluación del proyecto de capital 1.3. Riesgo e incertidumbre Capítulo 2. ESTIMACIÓN 2.1. Ambiente para la estimación en la industria de la construcción 2.2. Presupuestos 2.3. Estimación durante la planeación 2.4. Estimación preliminar de ingeniería 2.5. Estimación detallada de ingeniería 2.6. Estimación en la fase construcción Capítulo 3. PROGRAMACIÓN DE FECHAS 3.1. Planeación de la red mediante el método de ruta crítica; CPM 3.2. Procedimiento de planeación 3.3. Asignación de recursos 3.4. Duración del proyecto con costo mínimo Capítulo 4. MODELO Y SIMULACIÓN 4.1. Modelos físicos 4.2. Simulación por computadora 4.3. Programación lineal 4.4. Programación dinámica Capítulo 5. ADMINISTRACIÓN DEL COSTO 5.1. Control del costo por medio de métodos convencionales 5.2. Control de costos basado en red 5.3. Contabilidad de costos 5.4. Pronósticos de flujo efectivo Capítulo 6. INGENIERÍA DE VALOR 6.1. Ingeniería de valor aplicada al diseño 6.2. Ingeniería de calor aplicada a la construcción 6.3. Ingeniería de valor aplicada al mantenimiento 6.4. Ingeniería de valor aplicada a las adquisiciones 6.5. Ingeniería de valor aplicada a la conservación de la energía Capítulo 7. COSTEO DEL CICLO DE VIDA 7.1. Costos a considerar y técnica de análisis 7.2. Costeo del ciclo de vida en diseño 7.3. Costeo del ciclo de vida en construcción 7.4. Costeo del ciclo de vida en mantenimiento 7.5. Costeo del ciclo de vida aplicado a las adquisiciones 7.6. Costeo del ciclo de vida en la conservación de la energía Capítulo 8. DECISIONES SOBRE ADQUISICIONES 8.1. Comparación económica de los modos de adquisición de un edificio 8.2. Financiamiento de la adquisición 8.3. Tipos de contrato 8.4. Cotización Capítulo 9. CONTROL DE PRODUCCIÓN 9.1. Curva de aprendizaje 9.2. Estudio del método 9.3. Estudio del tiempo 9.4. Muestreo de actividades 9.5. Análisis de productividad Capítulo 10. RECLAMACIONES Y ORDENES DE CAMBIO 10.1. Interpretación de las especificaciones 10.2. Situaciones que dan lugar a reclamaciones 10.3. Demora 10.4. Aceleración 10.5. Otras reclamaciones 10.6. Suspensión o detención del trabajo 10.7. Ordenes de cambio 10.8. Trabajo extra 10.9. Documentación 10.10. Estimación de las reclamaciones mediante análisis del CPM Capítulo 11. PROGRAMAS DE REDUCCIÓN DE COSTO 11.1. Reducción de costos 11.2. Aplicaciones de la computadora Apéndice A. Tablas Apéndice B. Glosario Apéndice C. Bibliografía ER -