TY  - BOOK
AU  - Senge,Peter M.
TI  - La quinta disciplina: cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente 
T2  - Management y contexto
SN  - 8475773516
PY  - 1998///
CY  - Barcelona
PB  - Granica
KW  - GESTION
KW  - Spines
KW  - ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
N1  - Incluye índice alfabético; PRIMERA PARTE: NUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD… Y PUEDEN CAMBIARLA 
1. “Dadme una palanca moveré el mundo” 
2. ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? 
3. ¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento? 
SEGUNDA PARTE: LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE 
4. Las leyes de la quinta disciplina 
5. Un cambio de enfoque 
6. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos 
7. El principio de la palanca 
8. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque 
TERCERA PARTE: LAS DISCIPLINAS CENTRALES: CONSTRUYENDO LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE 
9. Dominio personal 
10. Modelos mentales  
11. Visión compartida 
12. Aprendizaje en equipo 
CUARTA PARTE: PROTOTIPOS 
13. Apertura 
14. Localismo 
15. El tiempo de un manager 
16. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia 
17. Micromundos: la tecnología de la organización inteligente 
18. La nueva función del líder  
QUINTA PARTE: CODA 
19. ¿Una sexta disciplina? 
20. Reescribiendo el código  
21. La totalidad indivisible 
Apéndice 1. Las disciplinas del aprendizaje 
Apéndice 2. Arquetipos sistémicos
ER  -