TY - BOOK AU - Dodero,Santiago TI - El secreto para resolver conflictos en la empresa familiar SN - 9789500207881 PY - 2018/// CY - Buenos Aires PB - El Ateneo KW - INDUSTRIAS FAMILIARES KW - Spines KW - GESTION N1 - Bibliografía: p. 217-222; CAPÍTULO 1 LA PARTICULARIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR 1 Planteamiento del problema 2 La cultura y los valores en la empresa familiar 3 Entender a la familia como sistema 4 La toma de decisiones de acuerdo con el ciclo de vida de la empresa familiar CAPÍTULO 2 ¿POR QUÉ SE DAN LOS CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR? 1 ¿Por qué pensar que la empresa familiar debe manejar sus conflictos de manera especial comparada con la no familiar? 2 Causa de los conflictos en la empresa familiar 3 Actitudes ante los conflictos CAPÍTULO 3 ¿CÓMO LOGRAR QUE LOS FAMILIARES TRABAJEN EN EQUIPO 1 El gran desafío: que los familiares sean eficientes trabajando en equipo 2 Armar un equipo en la empresa familiar. Las seis C 3 Cómo mejorar la comunicación y el trabajo en equipo CAPÍTULO 4 EL SECRETO PARA RESOLVER LOS CONFLICTOS 1 Prevención de los conflictos 2 Cómo resolver los conflictos en la empresa familiar 3 El modelo de Iceberg: una herramienta fundamental para la empresa familiar 4 Relación del modelo del iceberg con la inteligencia emocional Conclusiones generales: el desafió está en el aprendizaje ANEXO: Elabore su propio FODA y establezca las estrategias de mejora ER -