Gestión de empresas rurales : a través del cuadro de mando integral /
Ángel Burguener, Guillermo Wyss
- 1ra ed.
- Resistencia : ConTexto, 2013
- 200 p. : fig., cuadros ; 23 cm
Incluye bibliografía
Paso 1 Diagnostico - entorno Paso 2 Diagnostico – análisis interno FODA matemático Paso 3 Introducción al CMI Paso 4 Elementos del CMI Diseño de estrategias competitivas Paso 5 Mapas estratégicos Paso 6 Perspectiva Financiera Áreas claves: Crecimiento, Competitividad, Solvencia financiera y Gestión de riesgo Paso 7 Perspectiva clientes Áreas claves: Gestión Comercial, Calidad del producto, Satisfacción del cliente y Comportamiento del mercado Paso 8 Perspectiva procesos Áreas claves: Eficiencia técnica, Compra de Insumos, Sustentabilidad, Riesgo climático e Infraestructura Paso 9 Perspectiva Activos Intangibles Áreas claves: Procesos Directivos, Calidad del Personal e Innovación y Tecnología Paso 10 Implementación del CMI Guía de trabajos prácticos Preguntas de repaso ANEXO A Trabajos prácticos realizados por los alumnos Aguirre, Sebastián Emanuel, Gómez, Carlos Ismael, Hernán Nicolás Adrián, Mallat, Juan Manuel y Tortarolo, Francisco Nico. Trabajo Práctico Nº1. Identificación de la Empresa Rural Trabajo Práctico Nº2. Indicadores PEST Trabajo Práctico Nº3. Análisis Interno Trabajo Práctico Nº4. Análisis FODA Trabajo Práctico Nº5. Diseño Estratégico Trabajo Práctico Nº6. Visión, Misión Trabajo Práctico Nº7. Mapa Estratégico y vectores Estratégicos Trabajo Práctico Nº8. Matriz Estratégica Trabajo Práctico Nº9. Metas Estratégicas Trabajo Práctico Nº10. Indicadores y Semáforos Cálculos de los indicadores Trabajo Práctico Nº11. Ficha de definición de objetivos Trabajo Práctico Nº12. Ficha de indicadores, iniciativas y gráficos Trabajo Práctico Nº13. Implementación con el cuadro de mando integral (CMI) Anexo B Manual instructivo para usuarios Anexo C Síntesis del programa agro eco INDEX del INTA