TY  - BOOK
AU  - Borello,Antonio
TI  - El plan de negocios: de herramienta de evaluación de una inversión a elaboración de un plan estratégico y operativo 
SN  - 9584100939
PY  - 2000///
CY  - Santa Fé de Bogotá
PB  - McGraw-Hill
KW  - EMPRESAS
KW  - Spines
KW  - PLANIFICACION ESTRATEGICA
KW  - MERCADEO
KW  - EVALUACION FINANCIERA
KW  - EVALUACION ECONOMICA
N1  - INTRODUCCIÓN
El plan de negocios
Las fases de un plan
A quién se dirige: La doble función del plan de negocios
Clases de planes de negocios
Algunas reglas para la elaboración del plan
PARTE I (DESCRIPTIVA)
Portada
Introducción del plan
I. Definición del objetivo
1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1. Análisis de la empresa
1.2. Análisis del producto/mercado
1.2.1. El producto/servicio
1.2.2. El mercado y la segmentación de la demanda
1.2.3. Las áreas de negocios
1.3. Análisis del sector
1.3.1. Ciclo de vida
1.3.2. Características de la oferta
1.3.3. Los competidores
1.3.4. Los proveedores y los canales de distribución
1.3.5. El posicionamiento competitivo
1.3.6. Las tendencias y las proyecciones
1.4. Las estrategias
1.4.1. El perfil estratégico invisible
1.4.2. Las estrategias empresariales
1.4.3. Las estrategias de áreas de negocios
1.4.4. El plan de negocios como documento estratégico
2. EL PLAN OPERATIVO
2.1. Localización comercial y de la producción
2.1.1. Los locales comerciales
2.1.2. Las instalaciones de producción
2.1.3. La producción
2.1.4. La disposición de planta
2.1.5. La maquinaria
2.2. El plan de marketing
2.2.1. Los objetivos
2.2.2. Las estrategias
2.2.3. Las palancas
2.2.4. El plan de ventas
2.2.5. El punto de equilibrio operativo (break – even)
2.2.6. El presupuesto y el control
2.3. La estructura
2.3.1. Elección de la naturaleza jurídica
2.3.2. El organigrama
2.3.3. Características de los recursos humanos
2.4. Los servicios externos
2.4.1. Los seguros
2.4.2. La asesoría legal y fiscal
2.5. Las licencias
3. LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN
3.1. El capital invertido
3.2. Las fuentes
3.2.1. Fuentes internas
3.2.2. Fuentes externas
3.3. El plan de amortización y la remuneración del capital
3.3.1. Amortización
3.3.2. Remuneración del capital
3.4. Análisis de vulnerabilidad (Zeta scoring)
3.5. Nota sobre la cuantificación del capital externo
PARTE II. (ECONÓMICO – FINANCIERA)
4. ESQUEMAS ECONÓMICO – FINANCIEROS
4.1. Hipótesis a partir de la exposición de los datos
4.2. Área financiera y área económica
5. ÁREA FINANCIERA
5.1. Costos de puesta en marcha (start-up)
5.2. Proyecciones del flujo de caja (cash - flow): primer año
5.2.1. Herramientas de apoyo para el análisis del flujo de caja
5.3. Proyecciones del flujo de caja: años siguientes
5.4. Punto de equilibrio financiero del retorno sobre la inversión
6. ÁREA ECONÓMICA
6.1. La tabla de amortizaciones
6.2. La rentabilidad operacional
6.3. Balances proyectados y principales índices
6.3.1. Indicadores de liquidez
6.3.2. Indicadores de endeudamiento
6.3.3. Indicadores de rentabilidad
6.3.4. Nota sobre el tratamiento contables del leasing
6.4. Análisis de desviación (deviation analysis)
CUADRO DE ENLACE DE LOS ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO
Anexos
Plano de las instalaciones
Hojas de vida de los socios
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