La quinta disciplina : cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente /
Peter M. Senge
- 2a ed.
- Buenos Aires : Granica, 2004
- 490 p. : il. ; 22 cm
Incluye índice alfabético
PRIMERA PARTE: NUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD… Y PUEDEN CAMBIARLA 1. “Dadme una palanca moveré el mundo” 2. ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? 3. ¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento? SEGUNDA PARTE: LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE 4. Las leyes de la quinta disciplina 5. Un cambio de enfoque 6. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos 7. El principio de la palanca 8. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque TERCERA PARTE: LAS DISCIPLINAS CENTRALES: CONSTRUYENDO LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE 9. Dominio personal 10. Modelos mentales 11. Visión compartida 12. Aprendizaje en equipo CUARTA PARTE: PROTOTIPOS 13. Apertura 14. Localismo 15. El tiempo de un manager 16. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia 17. Micromundos: la tecnología de la organización inteligente 18. La nueva función del líder QUINTA PARTE: CODA 19. ¿Una sexta disciplina? 20. Reescribiendo el código 21. La totalidad indivisible Apéndice 1. Las disciplinas del aprendizaje Apéndice 2. Arquetipos sistémicos