Incluye glosario

Incluye índice alfabético

Bibliografía: p. 365-366

Capítulo 1. CONSIDERACIONES SOBRE PLANEACIÓN
1.1. Pronósticos
1.2. Evaluación del proyecto de capital
1.3. Riesgo e incertidumbre
Capítulo 2. ESTIMACIÓN
2.1. Ambiente para la estimación en la industria de la construcción
2.2. Presupuestos
2.3. Estimación durante la planeación
2.4. Estimación preliminar de ingeniería
2.5. Estimación detallada de ingeniería
2.6. Estimación en la fase construcción
Capítulo 3. PROGRAMACIÓN DE FECHAS
3.1. Planeación de la red mediante el método de ruta crítica; CPM
3.2. Procedimiento de planeación
3.3. Asignación de recursos
3.4. Duración del proyecto con costo mínimo
Capítulo 4. MODELO Y SIMULACIÓN
4.1. Modelos físicos
4.2. Simulación por computadora
4.3. Programación lineal
4.4. Programación dinámica
Capítulo 5. ADMINISTRACIÓN DEL COSTO
5.1. Control del costo por medio de métodos convencionales
5.2. Control de costos basado en red
5.3. Contabilidad de costos
5.4. Pronósticos de flujo efectivo
Capítulo 6. INGENIERÍA DE VALOR
6.1. Ingeniería de valor aplicada al diseño
6.2. Ingeniería de calor aplicada a la construcción
6.3. Ingeniería de valor aplicada al mantenimiento
6.4. Ingeniería de valor aplicada a las adquisiciones
6.5. Ingeniería de valor aplicada a la conservación de la energía
Capítulo 7. COSTEO DEL CICLO DE VIDA
7.1. Costos a considerar y técnica de análisis
7.2. Costeo del ciclo de vida en diseño
7.3. Costeo del ciclo de vida en construcción
7.4. Costeo del ciclo de vida en mantenimiento
7.5. Costeo del ciclo de vida aplicado a las adquisiciones
7.6. Costeo del ciclo de vida en la conservación de la energía
Capítulo 8. DECISIONES SOBRE ADQUISICIONES
8.1. Comparación económica de los modos de adquisición de un edificio
8.2. Financiamiento de la adquisición
8.3. Tipos de contrato
8.4. Cotización
Capítulo 9. CONTROL DE PRODUCCIÓN
9.1. Curva de aprendizaje
9.2. Estudio del método
9.3. Estudio del tiempo
9.4. Muestreo de actividades
9.5. Análisis de productividad
Capítulo 10. RECLAMACIONES Y ORDENES DE CAMBIO
10.1. Interpretación de las especificaciones
10.2. Situaciones que dan lugar a reclamaciones
10.3. Demora
10.4. Aceleración
10.5. Otras reclamaciones
10.6. Suspensión o detención del trabajo
10.7. Ordenes de cambio
10.8. Trabajo extra
10.9. Documentación
10.10. Estimación de las reclamaciones mediante análisis del CPM
Capítulo 11. PROGRAMAS DE REDUCCIÓN DE COSTO
11.1. Reducción de costos
11.2. Aplicaciones de la computadora
Apéndice A. Tablas
Apéndice B. Glosario
Apéndice C. Bibliografía