Evaluación de proyectos / (Registro nro. 934)
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000 -CABECERA | |
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Campo de control de longitud fija | 12733nam a2200325 i 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL | |
Número de control | 934 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
Identificador del número de control | AR-RqUTN |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
Códigos de información de longitud fija | 240627s1995 d||||r|||| 001 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
ISBN | 9701007468 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
Centro catalogador de origen | AR-RqUTN |
Lengua de catalogación | spa |
Centro transcriptor | AR-RqUTN |
041 #7 - CÓDIGO DE LENGUA | |
Código de lengua del texto | es |
Fuente del código | ISO 639-1 |
080 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL | |
Clasificación Decimal Universal | 65.012.2 |
Edición de la CDU | 2000 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre personal | Baca Urbina, Gabriel |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
Título | Evaluación de proyectos / |
Mención de responsabilidad | Gabriel Baca Urbina |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
Mención de edición | 3ra ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | Naucalpan de Juárez : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | McGraw-Hill, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 1995 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | xvi, 339 p. : |
Otras características físicas | fig., tablas ; |
Dimensiones | 24 cm |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
Fuente | rdacontent |
Término de tipo de contenido | texto |
Código de tipo de contenido | txt |
337 ## - TIPO DE MEDIO | |
Fuente | rdamedia |
Nombre del tipo de medio | sin mediación |
Código del tipo de medio | n |
338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
Fuente | rdacarrier |
Nombre del tipo de soporte | volumen |
Código del tipo de soporte | nc |
500 ## - NOTA GENERAL | |
Nota general | Incluye índice alfabético |
505 00 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | PARTE 1. ELEMENTOS CONCEPTUALES Y PREPARACIÓN DE LA EVALUACIÓN<br/>Objetivo General<br/>Objetivos Específicos<br/>1.1. Qué es un proyecto<br/>1.2. Por qué se invierte y por qué son necesarios los proyectos<br/>1.3. Decisión sobre un proyecto<br/>1.4. Evaluación<br/>1.5. Proceso de preparación y evaluación de proyectos<br/>1.5.1. Partes generales de la evaluación de proyectos<br/>1.5.2. La evaluación de proyectos como un proceso y sus alcances<br/>1.5.3. Introducción y marco de desarrollo<br/>1.5.4. Estudio del mercado<br/>1.5.5. Estudio técnico<br/>1.5.6. Estudio económico<br/>1.5.7. Evaluación económica<br/>1.5.8. Análisis y administración del riesgo<br/>1.6. Criterio de este texto<br/>PARTE 2. ESTUDIO DEL MERCADO<br/>Objetivo General<br/>Objetivos Específicos<br/>2.1. Objetivos y generalidades del estudio del mercado<br/>2.1.1. Definición<br/>2.1.2. Estructura de análisis<br/>2.1.3. Pasos que deben seguirse en la investigación<br/>2.2. Definición del producto<br/>2.3. Naturaleza y usos del producto<br/>2.4. Análisis de la demanda<br/>2.4.1. Definición<br/>2.4.2. Cómo se analiza la demanda<br/>2.4.3. Recopilación de información de fuentes secundarias<br/>2.4.4. Métodos de proyección<br/>2.4.5. Regresión y correlación lineal con dos y tres variables. Método de mínimos cuadrados. Regresión con dos variables<br/>2.4.6. Métodos de series de tiempo<br/>2.4.7. Método de suavización exponencial<br/>2.5. Recopilación de información de fuentes primarias<br/>2.5.1. Cómo recopilar información<br/>2.5.2. Procedimiento de muestreo y determinación del tamaño de la muestra<br/>2.5.3. Medición de interpretación<br/>2.5.4. Procedimientos no probabilísticas de muestreo<br/>2.6. Análisis de la oferta<br/>2.6.1. Definición<br/>2.6.2. Principales tipos de oferta<br/>2.6.3. Cómo analizar la oferta<br/>2.6.4. Proyección de la oferta<br/>2.7. Importaciones y exportaciones<br/>2.8. Determinación de la demanda potencial insatisfecha<br/>2.8.1. Definición<br/>2.8.2. Cálculo de la demanda potencial insatisfecha<br/>2.9. Análisis de los precios<br/>2.9.1. Definición<br/>2.9.2. Tipos de precios<br/>2.9.3. Cómo determinar el precio<br/>2.9.4. Proyección del precio del producto<br/>2.10. Comercialización del producto<br/>2.10.1. Definición<br/>2.10.2. Canales de distribución y su naturaleza<br/>2.10.3. Cómo seleccionar el canal más adecuado para la distribución del producto<br/>2.11. Conclusiones del estudio de mercado<br/>Presentación práctica del estudio de mercado<br/>Contenido del caso práctico y desarrollo<br/>Capitulo I. Estudio del Mercado<br/>I.1. Marco de desarrollo<br/>I.1.1. Definición de la demanda<br/>I.2. Análisis de la demanda<br/>I.2.1. Distribución geográfica del mercado de consumo<br/>I.2.2. Proyección de la demanda<br/>I.2.3. Tabulación de datos de fuentes primarias<br/>I.3. Análisis de la oferta <br/>I.3.1. Características de los principales productos y tipo de mercado en el cual se desenvuelve el producto<br/>I.3.2. Proyección de la oferta<br/>I.4. Análisis de las importaciones<br/>I.4.1. Conclusiones del tratamiento estadístico para la relación oferta–demanda–importaciones<br/>I.5. Análisis de precios<br/>I.5.1. Determinación del precio promedio<br/>I.5.2. Análisis histórico y proyección de precios<br/>I.6. Canales de comercialización y distribución del producto<br/>I.6.1. Descripción de los canales de distribución empleados por plantas ya existentes<br/>I.6.2. Ventajas y desventajas de los canales empleados<br/>I.6.3. Descripción operativa de la trayectoria de comercialización<br/>I.7. Conclusiones generales del estudio de mercado<br/>Anexo 1. Formato del cuestionario<br/>Anexo 2. Tendencia histórica de la demanda<br/>Anexo 3. Tendencia histórica de la oferta<br/>Anexo 4. Valores del coeficiente de correlación múltiple<br/>Anexo 5. Programa de computación para cálculo de regresión y correlación con tres variables<br/>PARTE 3. ESTUDIO TÉCNICO<br/>Objetivo General<br/>Objetivos Específicos<br/>3.1. Objetivos y generalidades del estudio técnico. Partes que lo conforman<br/>3.2. Determinación del tamaño óptimo de la planta<br/>3.2.1. Definición<br/>3.2.2. Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta<br/>3.2.3. Método de Lange<br/>3.2.4. Método de escalación<br/>3.2.5. Consideraciones sobre el tamaño cuando se realizan un estudio de reemplazo de equipo<br/>3.3. Localización óptima de proyecto<br/>3.3.1. Definición<br/>3.3.2. Método cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas<br/>3.3.3. Método cuantitativo de Vogel. Ventajas y desventajas<br/>3.4. Ingeniería del proyecto<br/>3.4.1. Objetivos generales<br/>3.4.2. Proceso de producción<br/>3.4.3. Técnicas de análisis del proceso de producción. Diagrama de bloques. Diagrama de flujo. Cursograma analítico<br/>3.5. Factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria<br/>3.6. Distribución de la planta<br/>3.6.1. Objetivos y principios básicos de la distribución de la planta<br/>3.6.2. Tipos de proceso y sus características<br/>3.6.3. Métodos de distribución. Diagrama de recorrido y SLP<br/>3.7. Cálculo de las áreas de la planta. Bases de cálculo<br/>3.8. Organización del recurso humano y organigrama general de la empresa<br/>3.9. Marco legal de la empresa y factores relevantes<br/>Presentación práctica del estudio técnico. Contenido y desarrollo<br/>Capitulo II. Tamaño y Localización<br/>II.1. Factores que determinan el tamaño de la planta<br/>II.1.1. Tamaño del mercado<br/>II.1.2. Disponibilidad de materia prima. Determinación del tamaño del proyecto<br/>II.1.3. Disponibilidad de capital<br/>II.1.4. Programa de producción<br/>II.2. Conclusión sobre el tamaño de la planta<br/>II.3. Localización del proyecto<br/>II..3.1. Aplicación del método de Vogel. Localización de la planta<br/>II.3.2. Microlocalización. Selección del terreno<br/>II.3.3. Estímulos fiscales<br/>Capitulo III. Ingeniería del Proyecto<br/>III.1. Análisis del proceso de producción<br/>III.2. Adquisición de equipo y maquinaria<br/>III.3. Distribución de la planta<br/>III.4. Organización de la empresa<br/>PARTE 4. ESTUDIO ECONÓMICO<br/>Objetivo Económico<br/>Objetivos Específicos<br/>4.1. Objetivos generales y estructuración del estudio económico<br/>4.2. Determinación de los costos<br/>4.2.1. Costos de producción<br/>4.2.2. Costos de administración<br/>4.2.3. Costos de venta<br/>4.2.4. Costos financieros<br/>4.3. Inversión total inicial: fija y diferida<br/>4.4. Cronograma de inversiones<br/>4.5. Depreciaciones y amortizaciones<br/>4.6. Capital de trabajo<br/>4.7. Punto de equilibrio<br/>4.8. Estado de resultados pro–forma<br/>4.9. Costo de capital o tasa mínima aceptable de rendimiento<br/>4.10. Financiamiento. Tabla de pago de la deuda<br/>4.11. Balance general<br/>Presentación práctica del estudio económico. Contenido y desarrollo<br/>Capitulo IV. Análisis económico<br/>IV. 1. Costos de producción<br/>IV.2. Determinación de los costos de administración y ventas<br/>IV.2.1. Costos de venta y distribución<br/>IV.2.2. Gastos administrativos<br/>IV.3. Determinación de la inversión inicial total. Fija y diferida<br/>IV.4. Cronograma de inversiones e instalación<br/>IV.5. Tabla de depreciación y amortización de activos<br/>IV.6. Determinación del capital de trabajo<br/>IV.7. Determinación del punto de equilibrio o producción mínima económica<br/>IV.8. Determinación del costo de capital o TMAR, propio y mixto<br/>IV.9. Financiamiento de la empresa. Determinación de la tabla de pago de la deuda<br/>IV.10. Determinación del estado de resultados con y sin financiamiento<br/>IV.11. Balance general inicial<br/>Anexo 6. Programa para calcular la tabla de pago de la deuda<br/>PARTE 5. EVALUACIÓN ECONÓMICA<br/>Objetivo General<br/>Objetivos específicos<br/>5.1. Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo<br/>5.1.1. Valor presente neto (VPN). Definición. Ventajas y desventajas<br/>5.1.2. Tasa interna de rendimiento (TIR). Definición. Ventajas y desventajas<br/>5.1.3. Evaluación económica en caso de reemplazo de equipo y maquinaria<br/>5.2. Métodos de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo<br/>5.2.1. Razones financieras. Usos. Ventajas y desventajas<br/>5.3. Análisis de sensibilidad<br/>5.4. Flujo anual uniforme equivalente y razón beneficios/costos. Usos<br/>Capitulo V. Evaluación Económica<br/>V.1. Cálculo del VPN con flujos constante inflados sin financiamiento<br/>V.2. Cálculo de la TIR con flujos contantes y flujos inflados sin financiamiento<br/>V.3. Cálculo del VPN y TIR con financiamiento y aumento de producción<br/>V.4. Cálculo de las razones financieras del proyecto<br/>V.5. Análisis de sensibilidad con variaciones en el volumen de ventas<br/>V.6. Análisis de sensibilidad con variaciones en el nivel financiamiento del proyecto<br/>V.7. Conclusiones y recomendaciones generales del estudio<br/>V.8. Estudios escalados<br/>PARTE 6. ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO<br/>Análisis y Administración del Riesgo<br/>Objetivo General<br/>Objetivos Específicos<br/>6.1. Objetivos y generalidades del análisis y administración del riesgo<br/>6.2. Críptica de la teoría actual del riesgo<br/>6.3. Medidas de evaluación económica que eliminan el factor inflacionario<br/>6.4. Nivel mínimo de ventas en el proyecto aún rentable<br/>6.5. Enfoque propuesto para abordar el problema<br/>6.6. Discusión sobre el enfoque propuesto<br/>6.7. Otros enfoques para el análisis del riesgo<br/>PARTE 7. EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN CENTROS DE CÓMPUTO<br/>7.1. Estudio de las necesidades del servicio de procesamiento de datos<br/>7.2. Cuantificación de la demanda del servicio<br/>7.3. Cuantificación de la oferta<br/>7.4. Balance demanda–Oferta<br/>7.5. Análisis de costos actuales o precio del servicio<br/>7.6. Mecanismo de adopción del nuevo sistema de LAN<br/>7.7. Conclusiones<br/>Capítulo VI. Estudio de Factibilidad para Instalar una LAN (ejemplo)<br/>VI.1. Problema que se pretende resolver<br/>VI.2. Ubicación del problema y beneficios que se esperan<br/>VI.3. Objetivos del estudio<br/>VI.4. Estudio de las necesidades del servicio. Definición del servicio<br/>VI.5. Determinación de la calidad en el servicio<br/>VI.6. Análisis de la demanda del servicio<br/>VI.7. Proyección de la demanda<br/>VI.8. Tabulación de datos de fuentes primarias<br/>VI.9. Análisis de la oferta<br/>VI.10. Comportamiento de la oferta<br/>VI.11. Proyección de la oferta<br/>VI.12. Análisis demanda–oferta<br/>VI.13. Costos actuales de operación del sistema de cómputo instalado<br/>7.8. Estudio Técnico<br/>7.8.1. Localización de las instalaciones y riesgo de daño<br/>7.8.2. Tamaño óptimo de las instalaciones<br/>7.8.3. Descripción de la operación de una LAN<br/>7.8.4. Componentes de una red<br/>7.8.5. Topología de redes<br/>7.8.6. Sistema de protección de software y de recursos humanos<br/>7.8.7. Instalación y configuración de la red<br/>7.8.8. Sistemas de seguridad para la instalación física de los equipos<br/>7.8.9. Elección de paquetería<br/>7.8.10. Administración de la red<br/>VI.14. Estudio técnico (ejemplo). Localización de las instalaciones<br/>VI.15. Capacidad de las instalaciones por adquirir<br/>VI.16. Selección de instalación del hardware y del software<br/>VI.17. Administración de la red<br/>VI.18. Instalación de sistema de protección contra riesgo<br/>7.9. Análisis económico<br/>7.9.1. Conceptos que deben incluirse en el análisis económico de inversiones en informática<br/>VI.19. Análisis económico (ejemplo). Cronograma de instalación<br/>VI.20. Cálculo de los costos totales de operación de red<br/>VI.21. Sueldos del personal operativo<br/>VI.22. Costo de servicio<br/>VI.23. Costos de mantenimiento<br/>VI.24. Depreciaciones<br/>VI.25. Otros costos<br/>VI.26. Determinación de la inversión inicial total<br/>VI.27. Costos totales de operación con la red<br/>VI.28. Costos totales con la inflación incluida<br/>7.10. Evaluación económica<br/>7.10.1. Evaluación económica con inflación<br/>VI.29. Evaluación económica<br/>VI.29.1. Tasa de rendimiento incremental sin inflación<br/>VI.29.2. Determinación del VPN y de TIR con inflación<br/>VI.29.3. Riesgo de la inversión en la red de cómputo<br/>VI.30. Conclusiones generales del estudio |
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia | EVALUACION DE PROYECTOS |
Fuente del encabezamiento o término | Spines |
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia | ESTUDIO DE MERCADO |
Fuente del encabezamiento o término | Spines |
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia | EVALUACION ECONOMICA |
Fuente del encabezamiento o término | Spines |
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia | EVALUACION DEL RIESGO |
Fuente del encabezamiento o término | Spines |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libros |
Esquema de clasificación | Universal Decimal Classification |
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
-- | 934 |
-- | 934 |
Estado | Estado perdido | Esquema de Clasificación | Estado de conservación | Tipo de préstamo | Tipo de colección | Localización permanente | Ubicación/localización actual | ST | Fecha de adquisición | Origen de la adquisición | Número de inventario | Total Checkouts | ST completa de Koha | Código de barras | Date last seen | Número de patrimonio | Número de copias | Tipo de ítem Koha |
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Universal Decimal Classification | Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" | Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" | 08/09/1997 | Compra | 1114 | 65.012.2 B12e3 | 1114 | 28/06/2024 | 1015.10 | 28/06/2024 | Libros | |||||||
Universal Decimal Classification | Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" | Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" | 08/09/1997 | Compra | 1115 | 65.012.2 B12e3 | 1115 | 28/06/2024 | 1016.10 | 28/06/2024 | Libros | |||||||
Universal Decimal Classification | Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" | Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" | 08/09/1997 | Compra | 1116 | 65.012.2 B12e3 | 1116 | 28/06/2024 | 1017.10 | 28/06/2024 | Libros |