El control integrado de gestión : (Registro nro. 932)

Detalles MARC
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 03274nam a2200289 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
Número de control 932
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control AR-RqUTN
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Códigos de información de longitud fija 240627s1997 d||||r|||| 001 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN 9789681802387
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador de origen AR-RqUTN
Lengua de catalogación spa
Centro transcriptor AR-RqUTN
041 #7 - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto es
Fuente del código ISO 639-1
080 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Clasificación Decimal Universal 65.012.2
Edición de la CDU 2000
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Blanco Illescas, Francisco
245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título El control integrado de gestión :
Resto del título iniciación a la dirección por sistemas /
Mención de responsabilidad Francisco Blanco Illescas
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. México :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Limusa,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1997
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xv, 254 p. :
Otras características físicas fig. ;
Dimensiones 23 cm
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Bibliografía: p. 247-254
505 00 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato 1. UN NUEVO ENFOQUE DE LA GESTIÓN<br/>1.1 La empresa como sistema total<br/>1.2 Las decisiones en la empresa<br/>1.3 El diagrama decisional y la organización empresarial<br/>1.4 Los sistemas de la empresa<br/>2. LA PLANIFICACIÓN COMO SISTEMA<br/>2.1 Un sistema de planificación: el P.P.B.S.<br/>2.2 Necesidad y ámbito de la planificación<br/>2.3 Ecuación fundamental de la planificación<br/>3. PLANIFICACIÓN INTEGRADA Y STANDARDS DE GESTIÓN<br/>3.1 Componentes esenciales de un plan integrado<br/>3.2 Los standards de gestión: características<br/>3.3 Establecimiento de standards<br/>3.4 Armazón de un sistema típico de planificación<br/>4. EL CONTROL COMO SISTEMA<br/>4.1 Noción de control. Sus fases y condicionamientos<br/>4.2 Evolución del control en la empresa<br/>4.3 Procedimientos convencionales de control<br/>4.4 Control de gestión: una nueva dimensión<br/>5. CONTROL INTEGRADO DE GESTIÓN<br/>5.1 Características básicas<br/>5.2 Diseño del sistema: evolución<br/>5.3 Áreas críticas de una empresa<br/>5.4 Herramientas de control<br/>6. EL CUADRO DE MANDO (I)<br/>6.1 Características generales y diseño de áreas críticas<br/>6.2 Soporte del cuadro de mando<br/>6.3 Maqueta tipo para alta dirección<br/>7. EL CUADRO DE MANDO (II)<br/>7.1 Desarrollo de un área crítica: la situación económica-financiera<br/>7.2 Maqueta del área económico-financiera<br/>7.3 Empleo de la R.S. I. por la dirección ejecutiva<br/>7.4 Empleo de la rentabilidad por la alta dirección y los accionistas<br/>8. EVALUACIONES DE GESTIÓN<br/>8.1 Esquemas y fases de un plan de evaluación<br/>8.2 Crítica de los distintos tipos de evaluaciones<br/>8.3 Medida dinámica de la gestión<br/>8.4 Balance de puntos fuertes y débiles. Plan de mejora<br/>9. LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL DE GESTIÓN<br/>9.1 Resumen de condicionantes a resolver<br/>9.2 Papel de la alta dirección<br/>9.3 adaptación de la estructura<br/>9.4 Planificación e información adecuadas<br/>9.5 Etapas de implantación de control de gestión<br/>9.6 elaboración y negociación con los afectados<br/>10. LA INFORMACIÓN COMO SISTEMA<br/>10.1 El sistema de información<br/>10.2 Características y efectos del MIS<br/>10.3 La rentabilidad de la información<br/>10.4 Etapas de evolución de la mecanización<br/>10.5 La pirámide de cuadros de mandos<br/>11. ORGANIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL<br/>11.1 Evolución empresarial<br/>11.2 Definición de funciones del “controller”<br/>11.3 Soluciones tipo: grande y mediana empresa<br/>11.4 Características del grupo humano
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia GESTION
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia PLANIFICACION
Fuente del encabezamiento o término Spines
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Esquema de clasificación Universal Decimal Classification
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 932
-- 932
Existencias
Estado Estado perdido Esquema de Clasificación Estado de conservación Tipo de préstamo Tipo de colección Localización permanente Ubicación/localización actual ST Fecha de adquisición Origen de la adquisición Número de inventario Total Checkouts ST completa de Koha Código de barras Date last seen Número de patrimonio Número de copias Tipo de ítem Koha
    Universal Decimal Classification       Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez"   19/06/1997 Compra 1108   65.012.2 B593 1108 28/06/2024 1003.20 28/06/2024 Libros