Organización y control industrial / (Registro nro. 551)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 03113nam a2200301 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| Número de control | 551 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| Identificador del número de control | AR-RqUTN |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| Códigos de información de longitud fija | 240403q1980 d||||r|||| 001 0 spa d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador de origen | AR-RqUTN |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro transcriptor | AR-RqUTN |
| 041 #7 - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto | es |
| Fuente del código | ISO 639-1 |
| 080 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL | |
| Clasificación Decimal Universal | 658.5 |
| Edición de la CDU | 2000 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre personal | Caridad, Horacio José |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Organización y control industrial / |
| Mención de responsabilidad | Horacio José Caridad, Luis Enrique Aguirre |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Buenos Aires : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Cesarini, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | [1980] |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 262 p. : |
| Otras características físicas | fig. ; |
| Dimensiones | 20 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Fuente | rdacontent |
| Término de tipo de contenido | texto |
| Código de tipo de contenido | txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO | |
| Fuente | rdamedia |
| Nombre del tipo de medio | sin mediación |
| Código del tipo de medio | n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
| Fuente | rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte | volumen |
| Código del tipo de soporte | nc |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | 1. Origen y objetivo de la organización industrial. Construcción de la organización interna. Tipos de organización<br/>2. Planificación de la producción. Planificación con stock y contra pedido. Su relación con el mercado<br/>3. Planificación con stock. Criterios para fijar mínimos. Cálculo de máximos. Emisión de órdenes de fabricación. Operación de la planta. Las relaciones del Departamento de Paneo con los de costos, métodos y tiempos. Expedición<br/>4. Planificación contra pedido. Responsabilidad del departamento de planeo en la aceptación y rechazo de pedidos. Relaciones del departamento con métodos y tiempos. Ingeniería y ventas<br/>5. Compras. Distintos sistemas para la colocación de las órdenes de compra. Responsabilidad del departamento. Control de stock y compra de materias primas. Métodos utilizados; su relación con el tipo de producción<br/>6. Control de calidad. La ubicación dentro de la organización. Inspección por muestreo. Nociones de aplicación del control estadístico<br/>7. El departamento de métodos. Su función. Sistemas utilizados en el análisis de los métodos. El departamento de tiempos. Tiempo normal y tipo. Su utilidad. Forma de determinarlos. Sistemas de incentivos. Objeto. Condiciones previas a la implantación del sistema. Condiciones que debe cumplir el plan<br/>8. Costos; determinación y control. Las modernas tendencias de ubicación dentro de la organización. Clasificación de los elementos de costos. Distribución de gastos indirectos y su utilización como política de ventas<br/>9. Tipos de sociedades. Documentos comerciales. Nociones de sistemas de contabilidad. Inventarios y balances. Financiación de la empresa<br/>10. Ubicación de la empresa. Análisis económico de los factores que influyen en ella. Mercado de la empresa. Ley de la oferta y la demanda. Competencia perfecta e imperfecta. Factores que determinan ésta última. Investigación operativa<br/>11. Mantenimiento general y mantenimiento preventivo. (M. P.). Definiciones. Significado e importancia del M. P. Bases para el M. P. Inspecciones periódicas, pequeñas reparaciones y ajustes, recomendaciones de mejoras, iniciación de la “orden de trabajo” |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia | PRODUCCION INDUSTRIAL |
| Fuente del encabezamiento o término | Spines |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia | PLANIFICACION INDUSTRIAL |
| Fuente del encabezamiento o término | Spines |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia | PLANIFICACION DE LA PRODUCCION |
| Fuente del encabezamiento o término | Spines |
| 650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia | COSTOS DE PRODUCCION |
| Fuente del encabezamiento o término | |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre personal | Aguirre, Luis Enrique |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Esquema de clasificación | Universal Decimal Classification |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
| -- | 551 |
| -- | 551 |
| Estado | Estado perdido | Esquema de Clasificación | Estado de conservación | Tipo de préstamo | Tipo de colección | Localización permanente | Ubicación/localización actual | ST | Fecha de adquisición | Origen de la adquisición | Número de inventario | Total Checkouts | ST completa de Koha | Código de barras | Date last seen | Número de copias | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Universal Decimal Classification | Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" | Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" | 03/04/2024 | Donación Club de Leones Reconquista | 520 | 658.5 C191 | 520 | 03/04/2024 | 03/04/2024 | Libros |