Manual de ingeniería y organización industrial / (Registro nro. 1358)

Detalles MARC
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 07224nam a2200349 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
Número de control 1358
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control AR-RqUTN
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Códigos de información de longitud fija 241028s1987 ad|||rf||| 001 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN 8429126791
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador de origen AR-RqUTN
Lengua de catalogación spa
Centro transcriptor AR-RqUTN
041 #7 - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto es
Fuente del código ISO 639-1
080 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Clasificación Decimal Universal 658.5
Edición de la CDU 2000
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Maynard, Harold B.
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Manual de ingeniería y organización industrial /
Mención de responsabilidad H. B. Maynard
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 3ra ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Barcelona :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Reverté,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1987
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xxv, 1900 p. :
Otras características físicas il., fig., tablas ;
Dimensiones 25 cm
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye índice alfabético
505 00 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato SECCIÓN 1. FUNCIÓN DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL<br/>1. Historia y desarrollo de la ingeniería industrial. Ross W. Hammond<br/>2. Perfil de un ingeniero industrial. Richard R. Conarroe<br/>3. Organización del departamento de ingeniería industrial. Clifford Sellie y Tully Shelley, JR<br/>4. Escuelas, formación y perfeccionamiento de los ingenieros industriales. Morley H. Mathewson<br/>5. Cómo promocionar la aceptación de la ingeniería industrial. Kendall C. White<br/>6. Administración eficaz del tiempo de los ingenieros industriales. William S. Maxwell<br/>SECCIÓN 2. MÉTODOS<br/>1. Ingeniería de métodos. Duane C. Getgey<br/>2. Planificación de procesos y operaciones. Thomas S. Riordan<br/>3. Diagramas de proceso. William Robert Mullee y David B. Porter<br/>4. Análisis operacional. G. J. Stegementen y Duane C. Geitgey<br/>5. Estudio de movimientos. Anne G. Shaw<br/>6. Estudio de la fabricación. Bruno A. Moski<br/>7. Ingeniería del valor. Carlos Fallon<br/>SECCIÓN 3. TÉCNICAS DE MEDICIÓN DEL TRABAJO<br/>1. Establecimiento y mantenimiento de tiempo tipo correcto. Ralph Presgrave<br/>2. Estudio de tiempos con cronómetro. William Antis<br/>3. Valoración de la actividad. Clifton A. Anderson<br/>4. Muestreo del trabajo C. I. Brisley<br/>5. Técnicas del cronometraje de grupos. Rolf Tiefenthal<br/>6. Medición del trabajo en puestos multimáquinas. Dale Jones<br/>7. Estudio de memomovimientos. Marvin E. Mundel<br/>8. Datos tipo. Harold B. Maynard y William K Hodson<br/>SECCIÓN 4. APLICACIONES DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO<br/>1. Medición del trabajo repetitivo. Harold B. Maynard<br/>2. Medición del trabajo en pequeñas series. John J. Wilkinson<br/>3. Medición del trabajo indirecto. Willam K. Hodson<br/>4. Medición de los procesos automatizados. George H. Gustat<br/>5. Aplicaciones de los tiempos tipo I. Wayne Deegan<br/>6. Procedimientos administrativos de un departamento de ingeniería industrial. William K. Hodson<br/>SECCIÓN 5. TIEMPOS TIPO PREDETERMINADOS<br/>1. Aplicaciones de los tiempos predeterminados. Wilbert Steffy<br/>2. El método MTM. John L. Shwab<br/>3. El sistema Work – Factor. Joseph H. James H. Duncan y Jaines A. Malcolm JR <br/>4. El método MTM – GPD y otros métodos de segunda generación. William J. Mattern, Kenneth y Russell W. McDonald<br/>SECCIÓN 6. ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS<br/>1. Administración de salarios. Guy J. Bacci<br/>2. Salarios con incentivo. Mitchell Fein<br/>3. Trabajo a jornal medido. P. D. O´Donnel<br/>4. Sistema de remuneración por equipo. Harold B. Maynard<br/>5. Incentivos para supervisores. Philip F. Cannon<br/>6. Valoración d puestos de trabajo. David J. Chesler, Ricahrd H. Leukart y Jat L. Otis<br/>7. Valoración de puestos a sueldos mensual. Harry T. Shwan<br/>8. Tratamiento de las reclamaciones. John H. Morris 739<br/>9. Auditoría de los sistemas de retribución y de los tiempos tipo. John C. Martin<br/>SECCIÓN 7. CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Y FACTORES HUMANOS<br/>1. Las ciencias del comportamiento y el ingeniero industrial. James A. Richarson<br/>2. Principios de eficacia humana para el ingeniero industrial. M. Scott Myers<br/>3. Ingeniería de los factores humanos. Richard G. Pearson<br/>4. Productividad humana y diseño del trabajo. H. L. Davis y C. I. Miller<br/>5. La curva de aprendizaje. Walton M. Hancock<br/>SECCIÓN 8. PROCEDIMIENTO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL<br/>1. Procedimientos de análisis, diseño y asistencia de sistemas. Lawrence L. Kavabau, Clinton J. Ancker JR y Norman F. Shneidewind<br/>2. Planificación, programación y control de operaciones. John E. Biegel<br/>3. Técnicas de planificación gráfica y técnicas de redes. Donald G. Malcolm y Lawrence S. Hill<br/>4. Dirección y control de almacenes. Roy L. Allen<br/>5. Control de la calidad. Dorian Shainin<br/>6. Ingeniería de la fiabilidad. Joseph y Naresky<br/>7. Control de costes y previsión de beneficios. A. J. Bergfeld, D. W. Scheppe y A. D. Kidd<br/>8. Control presupuestario. Edmund J. McCormick<br/>SECCIÓN 9. LOS ORDENADORES Y EL INGENIERO INDUSTRIAL<br/>1. Fundamentos de informática. Frank J. Carr<br/>2. Aplicaciones de los ordenadores a la fabricación. R. H. Newell<br/>3. Aplicación del ordenador a la medición del trabajo. Goran Hedberg y ULF Svensén<br/>4. Diseño por ordenador. Walter T. Howel, Kerry Kilpatrck y Jerry Kovach<br/>5. Aplicaciones del ordenador al control numérico. Jaines J. Childs<br/>6. Simulación de sistemas. Arnold Ockene<br/>SECCIÓN 10. MATEMÁTICAS, ESTADÍSTICA Y PROGRAMACIÓN<br/>1. Matemáticas para el ingeniero industrial. Burton V. Dean y María Altchul<br/>2. Probabilidades y procesos estocásticos. Ralph L. Disney<br/>3. Estadística práctica. Ralph L. Disney<br/>4. Estadística bayesiana y toma de decisiones. Morris H. Degroot<br/>5. Investigación operativa. Salah E. Elmaghraby<br/>6. Programación lineal. Peter V. Norden y William W. White<br/>7. Programación no lineal. A. G. Holzman<br/>SECCIÓN 11. FÁBRICAS, MÁQUINAS E INSTALACIONES<br/>1. Elección del emplazamiento de una fábrica. Leonard C. Yassen<br/>2. Distribución en planta. Richard Muther<br/>3. Factores económicos en la selección de instalaciones. Ralph O. Swalm<br/>4. Técnicas de la producción en serie. Richard Muther<br/>5. Movimiento de materiales. James M. Apple<br/>SECCIÓN 12. HERRAMIENTAS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL<br/>1. Terminología de la ingeniería industrial. Rita M. Carlson<br/>2. La regla de cálculo. Paul E. Machovina<br/>3. Métodos de medición del tiempo. Joseph E. Scott<br/>4. Cinematografía de movimientos. Gerald J. Skettett<br/>5. Curvas y nomogramas. R. P. Hoelscher<br/>6. Tablas técnicas (incluidos avances y velocidades). C. F. Stephenson<br/>7. Comunicación de formación. John W. Hannon<br/>8. Sistemas de sugerencias. Stanley J. Seimer<br/>SECCIÓN 13. OTRAS APLICACIONES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL<br/>1. Diseño de sistemas de distribución. Ralph A. Maggio<br/>2. Simplificación del trabajo. Un programa de mejora continua. Allan B. Mogensen<br/>3. Control de los costes de oficina. Willia, M. Aiken y Kipling Adams<br/>4. Estimación de costes. Kenneth J. Sleyman<br/>5. Procedimiento de mejora de los beneficios. Sir Walter Scott<br/>6. El comité de control Warren. D. Knapp<br/>7. La ingeniería industrial en las industrias de servicios. Harold E. Smalley, John R. Freeman, Marvin E. Mundel, Lowrie W. Mcintosh, J. N. Salapatas, John H. Hildenbiddler, JR., Earl K. Bowman y Frederick H. Young
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia INGENIEROS INDUSTRIALES
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia SALARIOS
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia CONTROL DE CALIDAD
Fuente del encabezamiento o término
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia EMPLAZAMIENTO DE PLANTAS INDUSTRIALES
Fuente del encabezamiento o término Spines
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Esquema de clasificación Universal Decimal Classification
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 1358
-- 1358
Existencias
Estado Estado perdido Esquema de Clasificación Estado de conservación Tipo de préstamo Tipo de colección Localización permanente Ubicación/localización actual ST Fecha de adquisición Origen de la adquisición Número de inventario Total Checkouts ST completa de Koha Código de barras Date last seen Número de patrimonio Número de copias Tipo de ítem Koha
    Universal Decimal Classification       Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez"   02/06/2004 Compra 1680   658.8 M454m3 1680 28/10/2024 528.10 28/10/2024 Libros