El sistema de producción Toyota : (Registro nro. 1319)

Detalles MARC
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 06908nam a2200301 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
Número de control 1319
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control AR-RqUTN
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Códigos de información de longitud fija 241015s1993 |||||r|||| 001 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN 8486703522
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador de origen AR-RqUTN
Lengua de catalogación spa
Centro transcriptor AR-RqUTN
041 #7 - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto es
Fuente del código ISO 639-1
080 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Clasificación Decimal Universal 658.51
Edición de la CDU 2000
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Ohno, Taiichi
245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título El sistema de producción Toyota :
Resto del título más allá de la producción a gran escala /
Mención de responsabilidad Taiichi Ohno
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 2a ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Barcelona :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Gestión 2000,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1993
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 180 p. ;
Dimensiones 22 cm
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
505 00 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato INTRODUCCION<br/>Parte primera: EL SISTEMA DE PRODUCCION<br/>Capítulo 1. EVOLUCIÓN DE LOS HECHOS E IDEAS EN PRODUCCIÓN<br/>El valor del estudio del pasado<br/>Los orígenes<br/>Las claves de la revolución industrial<br/>La nueva fábrica del siglo XX<br/>La irrupción de la investigación operativa<br/>Evolución hacia un enfoque centrado en el consumidor<br/>El eslabón perdido de la estrategia empresaria<br/>El aluvión de cambios de la década del 80<br/>Capítulo 2. LA PRODUCCIÓN COMO SISTEMA<br/>El enfoque microeconómico<br/>Configuración del sistema de producción<br/>Producción de bienes físicos y servicios<br/>Medidas de desempeño<br/>Capítulo 3. El sistema de dirección de producción<br/>Configuración del sistema de dirección de la producción<br/>Integración de decisiones y planeamiento<br/>Evaluación y financiación de proyectos productivos<br/>Actividades funcionales<br/>Parte segunda: ESTRATEGIA<br/>Capítulo 4. LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN<br/>Estrategia empresaria<br/>La producción en la estrategia empresaria<br/>Las decisiones estratégicas de producción<br/>Capítulo 5. LA TECNOLOGÍA<br/>Papel de la tecnología en el mundo actual<br/>Cultura y tecnología<br/>Ciencia y tecnología<br/>Las leyes del progreso tecnológico<br/>Producción y transferencia de tecnología<br/>La tecnología y el ser humano<br/>Tecnología y organización<br/>Estrategia tecnológica<br/>Capítulo 6. EL PRODUCTO<br/>Creatividad e innovación<br/>Desarrollo de productos<br/>Los servicios como productos<br/>Estrategia de producto<br/>Diseño técnico<br/>El diseño asistido por computador<br/>El packaging<br/>Los servicios de apoyo<br/>Eliminación de productos<br/>Capítulo 7. EL PROCESO<br/>Tipología de la producción<br/>Integración producto - proceso<br/>Diseño del proceso<br/>Productividad y eficiencia<br/>Selección del equipamiento<br/>Balanceo del sistema de producción<br/>Disposición de instalaciones<br/>Manejo de materiales<br/>Automatización de la producción<br/>Capítulo 8. Dimensión<br/>La decisión de capacidad/dimensión<br/>Dimensionamiento de sistemas de prestación de servicios<br/>Crecimiento a través de la senda de expansión<br/>Integración vertical<br/>Capítulo 9. LOCALIZACIÓN<br/>Impacto geo-económico de la localización<br/>Factores condicionantes<br/>Metodología de las decisiones de localización<br/>Capítulo 10. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN<br/>La tendencia hacia la búsqueda de la perfección<br/>El espíritu de la calidad y la calidad total<br/>La producción como sistema sociotécnico<br/>Círculos de calidad<br/>Organización de la dirección<br/>Desarrollo organizacional y acumulación de potencial<br/>La producción de clase mundial<br/>La fábrica del futuro<br/>Capítulo 11. Integración estratégica<br/>Análisis estratégico<br/>Generación y estructuración de estrategias de producción<br/>Parte tercera: TACTICA<br/>Capítulo 12. La táctica de la producción<br/>Táctica, planeamiento y dinámica de sistemas<br/>Integración al sistema empresa<br/>Planeamiento jerárquico de la producción<br/>Decisiones de inventario<br/>Control de la producción<br/>Categorización en función del tipo de producción<br/>Capítulo 13. PRODUCCIÓN CONTINUA<br/>Modalidades de la producción continua<br/>Métodos de ajuste de oferta y demanda<br/>Aplicación de programación lineal<br/>Gestión de inventarios con demanda independiente<br/>Programación de la producción continua por lotes<br/>Control cuantitativo y costeo<br/>Capítulo 14. PRODUCCIÓN POR MONTAJE<br/>Problemática de la producción por montaje<br/>Método MRP<br/>Producción justo a tiempo<br/>Control cuantitativo y costeo<br/>Capítulo 15. PRODUCCIÓN INTERMITENTE<br/>Problemática de la producción intermitente<br/>Programación por órdenes y balanceo de recursos<br/>Método gráfico de Gantt<br/>Lanzamiento y seguimiento<br/>Control cuantitativo y costeo<br/>Capítulo 16. PRODUCCIÓN POR PROYECTOS<br/>Planeamiento de la producción por proyectos<br/>Método PERT o del camino crítico<br/>Control cuantitativo y costeo<br/>Capítulo 17. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS PRIMARIAS<br/>Tipos de explotaciones económicas primarias<br/>Métodos de planeamiento y programación<br/>Control cuantitativo y costeo<br/>Capítulo 18. PRESTACIÓN DE SERVICIOS<br/>Tipos de sistemas de prestación de servicios<br/>Planeamiento y programación de servicios<br/>Control cuantitativo y costeo<br/>Capítulo 19. CONTROL DE CALIDAD<br/>Conceptos fundamentales de control de calidad<br/>Control estadístico de calidad<br/>Calidad cero defectos y autocontrol de la calidad<br/>El control de calidad en los servicios<br/>Costos relacionados con la calidad<br/>Aseguramiento y garantía de calidad<br/>Parte cuarta: LOGISTICA<br/>Capítulo 20. LA LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN<br/>Alcance<br/>Variables relevantes<br/>Capítulo 21. ABASTECIMIENTO<br/>Dinámica de la gestión de abastecimiento<br/>Compras<br/>Selección, desarrollo e integración de proveedores<br/>Almacenaje <br/>Capítulo 22. EXPEDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN FÍSICA<br/>Interfase con la gestión comercial<br/>El sistema de distribución física<br/>Capítulo 23. MANTENIMIENTO<br/>Objetivos y alcance<br/>Tipos<br/>Expedición y distribución física<br/>Interfase con la gestión comercial<br/>El sistema de distribución física<br/>Capítulo 23. Mantenimiento<br/>Objetivos y alcance<br/>Tipos<br/>Organización y administración<br/>Mantenimiento productivo total<br/>Economía del mantenimiento<br/>Gestión de inventarios de materiales y repuestos<br/>Planeamiento, programación y lanzamiento<br/>Control y costeo<br/>Historiales<br/>Capítulo 24. LA FUERZA DE TRABAJO<br/>El trabajo: naturaleza y motivaciones<br/>Reclutamiento, selección e inducción de personal<br/>Capacitación y desarrollo<br/>Remuneraciones y beneficios<br/>Evaluación del desempeño<br/>Seguridad y salubridad industrial<br/>Capítulo 25. SERVICIOS Y CONTEXTO<br/>Servicios de planta<br/>Ambiente interno y edificios industriales<br/>Relaciones de la producción con el ecosistema<br/>Parte quinta: CONTROL SUPERIOR Y DESARROLLO<br/>Capítulo 26. El control superior de la producción<br/>Principios básicos<br/>Diagnóstico de producción<br/>Tablero de comando<br/>Control estratégico<br/>Capítulo 27. CAMBIO Y DESARROLLO DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN<br/>Factores que dan motivo a cambios<br/>Clases de cambio<br/>Métodos para instrumentar los cambios<br/>Reconversión, crecimiento y desarrollo<br/>CONCLUSION
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia GESTION DE LA PRODUCCION
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
Fuente del encabezamiento o término Spines
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia PRODUCCION EN SERIE
Fuente del encabezamiento o término Spines
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Esquema de clasificación Universal Decimal Classification
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 1319
-- 1319
Existencias
Estado Estado perdido Esquema de Clasificación Estado de conservación Tipo de préstamo Tipo de colección Localización permanente Ubicación/localización actual ST Fecha de adquisición Origen de la adquisición Número de inventario Total Checkouts ST completa de Koha Código de barras Date last seen Número de patrimonio Número de copias Tipo de ítem Koha
    Universal Decimal Classification       Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez"   10/12/2003 Compra 1609   658.51 Oh4 1609 15/10/2024 493.10 15/10/2024 Libros