La quinta disciplina : cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente / Peter M. Senge
Tipo de material:
TextoIdioma: es Series Management y contextoDetalles de publicación: Barcelona : Granica, 1998Descripción: 490 p. : il. ; 23 cmTipo de contenido: - texto
- sin mediación
- volumen
- 8475773516
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Materiales especificados | Estado | Código de barras | |
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Libros
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Biblioteca "Ing. Alcides R. Martínez" | Colección general | 65.01 Se56 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Buen Estado | Disponible | 3326 |
Incluye índice alfabético
PRIMERA PARTE: NUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD… Y PUEDEN CAMBIARLA
1. “Dadme una palanca moveré el mundo”
2. ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?
3. ¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento?
SEGUNDA PARTE: LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
4. Las leyes de la quinta disciplina
5. Un cambio de enfoque
6. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos
7. El principio de la palanca
8. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque
TERCERA PARTE: LAS DISCIPLINAS CENTRALES: CONSTRUYENDO LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
9. Dominio personal
10. Modelos mentales
11. Visión compartida
12. Aprendizaje en equipo
CUARTA PARTE: PROTOTIPOS
13. Apertura
14. Localismo
15. El tiempo de un manager
16. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia
17. Micromundos: la tecnología de la organización inteligente
18. La nueva función del líder
QUINTA PARTE: CODA
19. ¿Una sexta disciplina?
20. Reescribiendo el código
21. La totalidad indivisible
Apéndice 1. Las disciplinas del aprendizaje
Apéndice 2. Arquetipos sistémicos
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